VLAD Isoliertechnik Groei zonder stilstand

0
3

Toen Vlad Silaghi in 2018 zijn bedrijf oprichtte, begon alles in een onverwarmde garage, met een guillotineschaar, twee goede vrienden en een duidelijke visie: een bedrijf opbou-wen, dat blijvend zou groeien.

Op dit moment heeft Vlad Isoliertechnik GmbH circa vijf mensen in dienst in de werkplaats en ongeveer 15 monteurs op bouwplaatsen in heel Europa. Deze groei is niet te dan-ken aan ideale startomstandigheden of grote investeerders, maar aan ondernemersmoed, consequente doorontwikkeling en de wil om processen voortdurend te optimaliseren.

De stap naar zelfstandigheid was voor Vlad een bewuste, nieuwe start. Na vele jaren in vaste dienst, besloot hij zijn ervaring, technisch vakmanschap en expertise in een eigen bedrijf te steken.

Al snel werd hem echter duidelijk, dat om op de lange termijn te kunnen blijven groeien, modern vakmanschap niet alleen expertise vereist, maar ook efficiënte productieprocessen.

De MABI 16-3Z Rohrblitz is nog steeds in gebruik.

Een beslissende mijlpaal was daarom de investering in een tweedehandse MABI 16-3Z Rohrblitz platenproductielijn.„Vanaf dat moment begon alles te veranderen,“ herinnert Vlad zich.

Dankzij de toegenomen productiecapaciteit, konden grotere projecten worden gerealiseerd en voor het eerst meerde-re bouwplaatsen tegelijk efficiënt worden beleverd. In de daaropvolgende jaren, ontwikkelde de werkplaats zich stap voor stap tot een volledig geïntegreerd MABI machinepark, met het MABI Clou Sickenstation, de MABI 3A automatische Sickenmachine, de complete straat voor doppen, kappen en bodems, alsook de MABI 3000E EVO segment snijmachine met directe koppeling aan de MABI IsoPlaner.

Deze gestructureerde procesketen maakt bijzonder snelle en flexibele werkmethoden mogelijk: een telefoontje vanaf de bouwplaats is alles wat nodig is om het materiaal voor te bereiden, te snijden, te laden en direct uit te leveren.

Digitalisering als motor voor groei

Naarmate het bedrijf groeide, namen echter ook de eisen aan de planning en productieprocessen toe.
Ondanks dat er gewerkt werd met moderne machines, bleef het invoeren van isometrische tekeningen een tijdrovende klus. Tijdens het programmeren stonden de machines stil. Een knelpunt, dat door Vlad al vroeg werd onderkend.

„Machines worden niet moe. Het enige moment dat ze stil-staan, is als de mens ze niet kan bijhouden”, zegt hij.
De zoektocht naar efficiëntere processen leidde uiteindelijk tot de introductie van MABI IsoPlaner.

Met deze software kunnen digitale metingen direct op de bouwplaats worden uitgevoerd. De metingen worden digitaal vastgelegd, isometrische tekeningen worden gemaakt en als complete opdracht rechtstreeks naar de machines in de werkplaats verzonden. Hierdoor zijn geen tekeningen op papier meer nodig en worden onnodige tussenstappen en potentiële foutenbronnen voorkomen.
Terwijl de bedrijfsvoering gewoon doorging, verdiepte Vlad zich intensief in de software en wist hij de nieuwe processen in een mum van tijd succesvol in de dagelijkse werkpraktijk te integreren.

Tegenwoordig zijn, naast Vlad zelf, nog twee andere mede-werkers verantwoordelijk voor het volledige digitale proces. Ze nemen de afmetingen direct op de bouwplaats op en sturen de kant-en-klare isometrische tekeningen direct door naar de werkplaats.

Daar begint de productie vrijwel zonder tijdverlies. Het ma-teriaal is binnen de kortste keren klaar voor montage en kan direct op de bouwplaats worden geleverd.
De effecten waren duidelijk merkbaar: minder stilstand, efficiëntere processen en, volgens Vlad, zelfs een verdrie-voudiging van de omzet.

„Tegenwoordig grijpen de systemen in de werkplaats naad-loos in elkaar, als tandwielen.“

Modern vakmanschap vereist moderne processen

Voor Vlad betekent digitalisering geen ingewikkelde techno-logie, maar vooral efficiënter werken, elke dag opnieuw.

Moderne hulpmiddelen zijn voor hem geen vervanging van ambachtelijke kennis, maar helpen juist om werkprocessen te versnellen, fouten te verminderen en bestaande middelen beter te benutten.

„We moeten met onze tijd meegaan.“

„Op een gegeven moment is de timmerman ook begonnen om een accuschroevendraaier te gaan gebruiken, in plaats van alles met de hand te doen. Daardoor kon hij gewoon sneller werken.“

Wat hem daarbij vooral positief verraste, was hoe open zijn team de nieuwe digitale processen omarmde.
Want, ondanks de snelle groei, heeft Vlad zich nooit alleen maar op de omzet gericht. Doorslaggevend was altijd ook de vraag, hoe werkprocessen op de lange termijn intelligenter en duurzamer zouden kunnen worden georganiseerd.
„Te weinig bestellingen betekent stress, maar te veel net zo goed.“

Daarom richt Vlad Isoliertechnik zich vandaag de dag niet alleen op groei, maar vooral op efficiënte processen, snel-heid en een naadloze samenwerking tussen bouwplaats en werkplaats.

Het interview

Interviewer: Vlad, wat was je motivatie en waarom koos je voor MABI?

Vlad: Ik heb lang in loondienst gewerkt en ben daarna als zelfstandige aan de slag gegaan. In het begin waren we erg klein en vroeg ik me voortdurend af, hoe we konden groeien. Het was voor mij duidelijk, dat groei alleen mogelijk zou zijn met MABI-machines. Natuurlijk is snelle groei ook een risico, maar als je niks riskeert, dan win je ook niks.

Interviewer: Wat was de grootste uitdaging?

Vlad: Machines worden nooit moe. Zij kunnen dag en nacht werken, maar wij mensen niet. Daarom moeten wij slimmer werken. Acht uur efficiënt werken levert hetzelfde resultaat op als vijftien uur hard werken.

Interviewer: Was dat de reden waarom je IsoPlaner bent gaan gebruiken?

Vlad: Onder andere. Vroeger kwamen er, door al het papier-werk, veel te veel fouten voor en ik vond het altijd lastig om rechtstreeks op de machine te programmeren. Maar mijn belangrijkste reden was nieuwsgierigheid. Er was een nieuw hulpmiddel en ik wilde weten of het zou werken.

Interviewer: Denk je dat ambachtelijke beroepen gedigitali-seerd kunnen worden?

Vlad: Op een gegeven moment zullen alle isolatiebedrij-ven dit soort hulpmiddelen gebruiken. Digitalisering is de toekomst. Het betekent niet, dat onze kennis en expertise worden vervangen. Maar, als er iets is dat mijn werk eenvoudiger maakt, waarom zou ik het dan niet gebruiken?

Interviewer: Zit er een geheim achter jullie snelle groei?

Vlad: Nee, geen geheim. Ik kreeg veel hulp, had geluk en natuurlijk heb ik heel hard gewerkt. Maar, we zijn het risico hier allemaal samen aangegaan. Mijn beste vriend Ovidiu werkt in de werkplaats en ook mijn moeder werkt hier mee. Daar ben ik ontzettend dankbaar voor.

Interviewer: Wat zijn je doelen voor de toekomst?

Vlad: Het zou ideaal zijn, als we uiteindelijk 20 mensen in de werkplaats en een gelijk aantal monteurs op de bouw-plaatsen hebben. Maar daarvoor hebben we nog veel werk te verzetten, te leren en te vechten.