Als CEO is hij al meer dan 25 jaar betrokken bij Hoppenbrouwers. Een bedrijf dat opereert in een dynamische markt waarin digitalisering, energietransitie en netcongestie grote uitdagingen én kansen bieden. De redactie van isolatie4all sprak met Henny de Haas over zijn rol in deze ontwikkelingen en hoe klanten hierin vooruit te helpen.
“Vertrouwen en vakmanschap zijn belangrijk. Om de samenwerking met o.a. de isolatiebedrijven te optimaliseren, organiseren we kennissessies waarin we de nieuwste ontwikkelingen en best practices bespreken.”
Wat is de visie van Hoppenbrouwers op duurzaamheid?
“Duurzaamheid is voor ons geen optie, maar een noodzaak. We kunnen niet eindeloos olie blijven oppompen en doorgaan met het opwarmen van de aarde. Daarom hebben we als bedrijf besloten om in 2030 volledig CO2-neutraal te zijn op directe emissies, niet pas in 2050. Dit betekent dat we onze elektrificatie versnellen en dat inmiddels al 37% van ons wagenpark elektrisch is. Daarnaast investeren we in energie-efficiënte gebouwen, zonnepanelen en waterbesparende installaties om onze ecologische voetafdruk verder te verkleinen. Dit levert een bijdrage aan de energietransitie in Nederland. Ook werken we samen met onderzoeksinstellingen en universiteiten om de nieuwste innovaties op het gebied van duurzaamheid te implementeren. Een goed voorbeeld is het project Circulaire Installaties van TKI Bouw en Techniek.”
Welke rol speelt isolatie in verduurzaming?
“Isolatie is cruciaal. Als isolatie niet goed is aangebracht, gaat er veel energie verloren. Binnen ons eigen vastgoed zorgen we er altijd voor dat wanneer we bijvoorbeeld een dak vervangen, we niet voor de minimale eisen gaan, maar meteen een hoog niveau van isolatie toepassen. Er is nog veel innovatie mogelijk binnen isolatie. Materialen worden steeds beter, dunner en efficiënter. Het zou ideaal zijn als een dun materiaal dezelfde RC-waarde kan bereiken als een dik isolatiepakket. Daarnaast zijn er ontwikkelingen op het gebied van biobased isolatiematerialen zoals hennep dat een lagere milieu-impact heeft, CO₂ opslaat en bij goed beheer circulair inzetbaar is en na gebruik hergebruikt kunnen worden zonder kwaliteitsverlies. Daar liggen kansen voor de branche. Hoppenbrouwers is actief bezig met het verkennen van deze biobased circulaire mogelijkheden en werkt samen met leveranciers die dergelijke oplossingen ontwikkelen.”
Hoe verloopt de samenwerking met isolatiebedrijven?
“Wij werken veel samen met partners, maar ik heb persoonlijk weinig direct contact met isolatiebedrijven. Dit gebeurt op projectniveau door onze projectleiders. Onze projectteams opereren als kleine bedrijven met tien tot twintig medewerkers. De samenwerking verloopt meestal goed, omdat we met vaste partners werken die precies weten wat wij verwachten. Vertrouwen en vakmanschap zijn hierbij belangrijk. Om de samenwerking te optimaliseren, organiseren we kennissessies waarin we met onze partners de nieuwste ontwikkelingen en best practices bespreken. Zo blijven we samengroeien en verbeteren we continu de kwaliteit van onze dienstverlening.”
Hoe zorgt Hoppenbrouwers voor een sterke bedrijfscultuur en samenwerking?
“We werken veel met vaste partners en hechten veel waarde aan langdurige relaties. Om de band met onze onderaannemers te versterken, organiseren we jaarlijks een barbecue waar zij van harte welkom zijn. Daarnaast vinden we het belangrijk om onze leveranciers en onderaannemers op tijd te betalen. Dat klinkt misschien vanzelfsprekend, maar in de praktijk gebeurt dit niet overal. Wij vinden dat als je werk en materialen geleverd krijgt, tijdige betaling daar net zo goed bij hoort. Daarnaast investeren we in teamontwikkeling en samenwerkingstrajecten. Door middel van trainingen en intervisies zorgen we ervoor dat onze medewerkers en partners zich blijven ontwikkelen en optimaal samenwerken.”
Hoe trekt en behoudt Hoppenbrouwers talent?
“We investeren veel in het opleiden van jong talent en zij-instromers. Onze teams werken heel zelfstandig en herkennen snel talent. In plaats van een top-down aanpak, laten we medewerkers groeien binnen hun teams. Dit is een van de redenen waarom we een systeem van zelfsturende teams hanteren, met teamleiders. Daarnaast hebben we een uitgebreid opleidingsprogramma en bieden we doorgroeimogelijkheden binnen ons bedrijf. Door een positieve en inspirerende werkomgeving te creëren, zorgen we ervoor dat medewerkers zich langdurig aan ons bedrijf verbinden.”
Hoe belangrijk is transparantie binnen Hoppenbrouwers?
“Transparantie is een van onze kernwaarden. Iedereen binnen het bedrijf weet hoe we ervoor staan, welke successen we hebben en welke uitdagingen er zijn. Dit zorgt voor meer betrokkenheid en verantwoordelijkheid. We organiseren periodieke bijeenkomsten waarin we de stand van zaken bespreken, zodat iedereen weet waar we als bedrijf naartoe werken. Dit creëert een cultuur van vertrouwen en samenwerking.”
“Voor isolatiebedrijven specifiek ligt er een kans om te investeren in slimme isolatie-oplossingen en nauwer samen te werken met bouwpartners, zodat isolatiematerialen direct in het ontwerpproces worden geïntegreerd.”
Welke innovaties spelen een rol in de toekomst van de branche?
“De toekomst ligt in digitalisering en automatisering. BIM, Revit en 3D-tekenen worden steeds belangrijker, en wij verwachten dat ook partners zoals isolatiebedrijven hierin mee zullen gaan. Daarnaast zien we grote ontwikkelingen op het gebied van smart buildings en circulair bouwen. We hebben onszelf als doel gesteld om in 2030 voor 50% circulair te zijn. Dit is een grote uitdaging, omdat de markt hier nog niet volledig op is ingericht. Er is nog veel werk te doen, maar we zien dat er steeds meer circulaire materialen en oplossingen komen. Ook zetten we in op IoT-technologieën en data-analyse om installaties efficiënter en duurzamer te maken.”
Hoe ziet u de toekomst van Hoppenbrouwers?
“Onze focus blijft liggen op groei, innovatie en verduurzaming. We blijven samenwerken met sterke partners, investeren in talent en zetten ons in voor een duurzame en circulaire toekomst. We geloven dat de kracht van ons bedrijf ligt in onze mensen, onze transparantie en onze langetermijnvisie. Dat zijn de pijlers waarmee we ook in de toekomst succesvol blijven. Daarnaast blijven we ons inzetten voor de energietransitie en zoeken we continu naar innovatieve oplossingen om onze impact op het milieu te minimaliseren. We willen ons blijven ontwikkelen als koploper binnen de sector en de uitdagingen in de markt zoals netcongestie aan te pakken met technische oplossingen.”
Welke tips heeft u voor de isolatiebranche?
“Blijf vooruitkijken. Stel jezelf de vraag: hoe ziet een isolatiebedrijf er over vijf tot tien jaar uit? Zorg dat je een goede partner bent in de keten en besteed aandacht aan afvalstromen, hergebruik en innovatie. Denk na over hoe je isolatiematerialen efficiënter en duurzamer kunt maken. Alleen door vooruit te denken, blijven bedrijven toekomstbestendig. Daarnaast is het belangrijk om te investeren in digitalisering en duurzaamheid. Door samen te werken met innovatieve partners en te investeren in opleidingen, kunnen bedrijven zich beter voorbereiden op toekomstige uitdagingen. Voor isolatiebedrijven specifiek ligt er een kans om te investeren in slimme isolatie-oplossingen en nauwer samen te werken met bouwpartners, zodat isolatiematerialen direct in het ontwerpproces worden geïntegreerd.”
Tekst: Loet van Bergen Foto’s: The Creators Hub