Aan het eind van het jaar een korte terugblik op 2024 en positief vooruitzien naar 2025.
1. 2024, het was een bewogen jaar, waarin de eerste stappen zijn gezet in het meerjarenplan dat door de VIB is opgezet. Hoe kijk je daarop terug?
Ik kijk heel positief terug op het afgelopen jaar. We hebben veel en mooie stappen gezet, zowel qua uitvoering van het meerjarenplan als ook met het vernieuwen van de huisstijl en de website e.d. Daarnaast is veel energie en tijd gestoken in de totstandkoming van de nieuwe CAO. Wij hebben een update van de bestaande ISSO64 (isolatierichtlijn voor de utiliteit) gerealiseerd en uitgebracht en in samenwerking met de HDN een isolatiedocument voor de procesindustrie opgesteld. Al met al mooie impactvolle stappen.
2. Terugblikkend op het afgelopen jaar: waar ben je dan het meest trots op?
Ik ben heel trots op het VIB-team, we werken nauw samen in het initiëren, en uitrollen van nieuwe plannen. Samen zetten we de schouders onder een positieve vernieuwing van de VIB. Het meest trots ben ik nog wel op de nieuwe bestuurscultuur: die is open, transparant en gericht op verbinding. Samen met de voormalige voorzitter van het NCTI is er veel tijd en energie gestoken om schenkingen mogelijk te maken. En dat is gelukt: hierdoor kunnen we binnenkort een start maken met het vormgeven van een aantrekkelijke wervingscampagne instroombevordering voor onze sector.
3. Binnen onze branche staan we voor grote uitdagingen; hoe kan de VIB hier met name de kleinere ondernemingen in ondersteunen?
De VIB is er juist ook voor de kleinere ondernemingen. Tijdens de ALV in oktober jl. is de aankomende wet- en regelgeving ten aanzien van circulariteit, CSRD en waste handling uitgebreid aan bod gekomen; wij blijven de ontwikkelingen op dat gebied voor onze leden op de voet volgen en hen erover informeren en waar nodig begeleiding bieden. Via de (online) kanalen die ons ter beschikking staan, maar bijvoorbeeld ook door op locatie persoonlijk nadere toelichting te geven over deze veelal complexe onderwerpen.
4. Er is veel werk, maar de mensen om het werk uit te voeren zijn er in steeds mindere mate. Zie jij hier een rol voor de VIB in?
Ons hele beleidsplan is erop gericht om juist hier de volle aandacht aan te geven en te komen met praktische handreikingen. Vanuit de markt, van overheidswege en door de scholen zelf zijn al veel initiatieven ontwikkeld. Wij, als branchevereniging, zijn als onafhankelijke vereniging al een hele tijd bezig om met kennissessies en hands on support onze leden bij te staan in dit prangende vraagstuk van arbeidskrapte. Onze focus ligt erin om de sector dusdanig aantrekkelijk te positioneren dat het voor de bedrijven zelf makkelijker wordt om het benodigde human capital binnen te halen.
5. Wat staat er vanuit het VIB voor 2025 op de rol?
We blijven onze leden actief bijstaan en voorzien van alle benodigde informatie. We gaan van start met het opzetten van een social mediacampagne waarin we laten zien hoe mooi het vak van isolatiespecialist is en ook op het gebied van innovatie staan wij vooraan bij de nieuwste ontwikkelingen. Heel concreet nodigen wij de lezers uit om aanwezig te zijn op 30 januari a.s., tijdens de Kennissessie Circulariteit, die we samen met de CINI Academy organiseren. Ook heffen we dan samen het glas op alle mooie zaken die we gezamenlijk gaan realiseren in 2025!