2024 voor FESI

Na het succes van de isolatie kampioenschappen, staat er weer een nieuw jaar en een nieuwe planning klaar voor de FESI. Dit jaar staat er namelijk veel te gebeuren. In dit blog ga ik graag met jullie mee wat er op de planning staat en wie de FESI nu eigenlijk is.

Wie is FESI?

FESI is de Europese federatie voor verengingen van isolatie contractors. Begonnen in 1970, nu uitgegroeid tot een federatie met 18 Europese landen actief binnen de federatie.

Twee keer per jaar komen leden van FESI samen voor een officiële vergadering, waarin verschillende zaken en projecten doorgenomen worden. Het doel van FESI is onder andere het promoten van de isolatie sector in Europa, het verbeteren van de samenwerking tussen de verschillende Europese verenigingen en bedrijven, het verbeteren van de competenties binnen het werkveld en ondersteuning van publiciteit en publicaties binnen de industrie.

Deze doelen worden bereikt door het organiseren van bijvoorbeeld de kampioenschappen, maar ook door te werken aan een Europese standaard en het publiceren van gidsen voor het werken in de isolatie.

De Europese Standaard

Zoals al even benoemd is er een groot project voor het komende jaar, namelijk de Europese Standaard. Met deze standaard hoopt FESI de isolatie industrie naar een nog hoger niveau te tillen en het voor iedereen makkelijker te maken om nog internationaler met elkaar te werken.

Er is enorme vraag naar isolatiemonteurs in heel Europa. De Europese standaard zou ook hier bij kunnen helpen.

Hoe deze standaard eruit komt te zien en hoe dit vorm gaat krijgen? Daar is de werkgroep op dit moment druk mee bezig. Hopelijk kan hier dit jaar dan ook meer over gedeeld worden

Wisseling van de wacht

Naast de Europese standaard staan er natuurlijk meer punten op het programma voor 2024.

FESI zal ook aanwezig zijn op de TI Expo in Düsseldorf aankomende maart.

Daarnaast zal er dit jaar een nieuwe President gekozen worden binnen de FESI. Graag stelt de FESI in een van de volgende edities de nieuwe President voor.

Voor meer informatie over FESI, bezoek de website: www.fesi.eu/ of volg FESI via LinkedIn.

Tekst en foto: Renske Boons

EiiF is het nieuwe jaar begonnen met een nieuwe slogan:

Het nieuwe verlangen naar efficiëntie.

Het verwijst niet alleen naar ons eigen voornemen, maar weerspiegelt ook de huidige tendens in de industrie. Er is een nieuw bewustzijn in bedrijven om niet door te gaan met “business as usual” omdat dit verspilling van energie betekent. De hoge energieprijzen in combinatie met de stijgende prijzen voor broeikasgasemissies dwingen het topmanagement om elke maatregel te overwegen die het energieverbruik in de dagelijkse productie kan verminderen. Er is ook een toenemende strijd om middelen, vooral het vinden – en behouden – van goed en gekwalificeerd personeel.

Duurzaamheid

Naast het feit dat het werk moet passen bij hun levensstijl, is duurzaamheid een belangrijk aspect voor de jongeren die geboren zijn tussen eind jaren 90 en begin 2010. Ze willen dat de bedrijven waar ze voor werken hun waarden weerspiegelen en zich inzetten voor de bescherming van het milieu.

Digitalisering

Opgegroeid met digitale hulpmiddelen is het gebruik van verschillende mobiele applicaties overdag vanzelfsprekend voor de nieuwe generatie en ze willen ze ook graag op het werk gebruiken. TIPCHECK biedt echter een eenvoudige introductie tot digitalisering voor isolatiebedrijven

Het werk dat de TIPCHECK-experts doen is voordelig voor zowel hun klanten, omdat het hun energie- en emissierekeningen verlaagt, als voor het bedrijf van hun werkgever, omdat 75% van de TIPCHECK-klanten na een TIPCHECK investeert in de aanbevolen isolatieoplossing en, wat nog belangrijker is, de geïdentificeerde en verminderde thermische verliezen dankzij verbeterde isolatie leiden tot minder energieverbruik en emissies, wat helpt om het milieu te beschermen.

Evenwicht werk en privé

Flexibele werktijden zijn een must en in sommige isolatiebedrijven is een 4-daagse werkweek al realiteit. De werknemers kunnen een kortere werkweek aangeboden krijgen, op voorwaarde dat de werklast goed georganiseerd is en de taken voor sluitingstijd op donderdag afgerond zijn. Ook hier is het bovengenoemde streven naar efficiëntie van belang, aangezien de werklast hetzelfde blijft maar alleen op een efficiënte manier moet worden verdeeld.

Bedrijven die lid zijn van EiiF en het 4-daagse werkweekmodel geheel of gedeeltelijk hebben toegepast, melden EiiF dat ze naast het voordeel van gemotiveerder personeel ook mogelijkheden zien om kosten te besparen: één dag per week besparen betekent één dag minder rijden met personeel en materiaal naar de bouw- of projectlocatie, wat brandstof en extra uren bespaart en ook de betaling van dagvergoedingen voor deze dag.

Toen we het TIPCHECK-programma ontwikkelden, hebben we niet gekeken naar de typische tijd die het kost om een TIPCHECK-inspectie uit te voeren plus de analyse, het schrijven en de presentatie van het TIPCHECK-rapport. Onze ervaring met meer dan 3.000 TIPCHECK’s wereldwijd laat echter zien dat een typische TIPCHECK drie tot vier werkdagen in beslag neemt, afhankelijk van de omvang en reikwijdte van de thermische energie-audit, en op deze manier past het bij het derde aspect, het evenwicht tussen werk en privé, van waar Gen Z naar op zoek is als het gaat om werkomstandigheden.

Tot slot kunnen we samenvatten dat TIPCHECK vandaag inspeelt op de dringende behoefte van energie-intensieve industrieën die hun energieverbruik en uitstoot moeten verminderen en op de dringende behoefte van isolatiebedrijven die nieuwe isolatieprojecten willen binnenhalen en, nog belangrijker, de jongere generatie voor hun beroep willen winnen.

EiiF (European Industrial Insulation Foundation) is een stichting zonder winstoogmerk met als doel energie te besparen en de CO2-uitstoot te verminderen door duurzame isolatiesystemen voor industriële en technische installaties te promoten.

Met trots presenteren wij dan ook Tobi, de opleider voor de isolatiebranche. Wij werken hierbij samen met Van Sadelhoff Learning Services (VSLS). VSLS heeft veel ervaring met het opzetten van sector en branche specifieke opleidingsinstituten. OOI ziet in VSLS dan ook de ideale partner om samen de verzelfstandiging van het cursusaanbod mee vorm te geven. OOI brengt inhoudelijke kennis en kunde in, VSLS deelt kennis en ervaring over het ondersteunen van bedrijven bij hun leervragen.

Het bestuur van OOI hecht grote waarde aan de continuïteit van de activiteiten van OOI en blijft nauw betrokken bij de koers die Tobi gaat varen. Ook de betaalbaarheid van de cursussen speelt daarbij een rol. Tobi zal dan ook verder bouwen op wat OOI heeft neergezet.

Wil je meer weten?
Kijk op www.tobi.nl of neem contact met ons op bel 085-7607688 of mail naar info@tobi.nl voor meer informatie

OOI legt nadruk op toetsen en certificeren

Nu Tobi de organisatie en uitvoering van cursussen voor zijn rekening neemt, kan OOI zich meer focussen op toetsing en certificering. Hiermee wordt invulling gegeven aan een tweede reden voor de verzelfstandiging: een grotere scheiding tussen opleiden en certificeren. Dat betekent dat OOI voortdurend in overleg is met de sector om te bepalen op welke kennis en vaardigheden getoetst moet worden. Deelnemers die deelnemen aan cursusactiviteiten die worden afgesloten met een toets, zullen dan ook een certificaat van OOI ontvangen.

Waarderen van informeel leren

In onze sector worden de meeste (nieuwe) medewerkers informeel geschoold door hun leidinggevende of een ervaren collega. Dat gebeurt al jaren zo en dat zal ook nog wel zo blijven. Doordat toetsing en certificeren vanuit OOI nu op zichzelf komt te staan, biedt dat ook de mogelijkheid voor medewerkers die informeel zijn opgeleid om hun kennis en ervaring te toetsen. Hiermee kunnen ze die kennis en ervaring omzetten in een certificaat, een bewijs van hun vakmanschap. OOI stelt de beschrijving van de uitgangspunten van het certificaat beschikbaar, zodat hiermee bij het informele leren rekening gehouden kan worden. Dan is de medewerker maximaal voorbereid.

Wil je hier meer over weten? Neem dan contact op met OOI op 0181-659 555 of kijk op www.ooi.nl.

Eerste bedrijven aan de slag met arbo-adviseur

Wil je weten of je als werkgever voldoet aan alle regels om veilig en gezond te werken? Dan kan je als OOI-aangesloten bedrijf kosteloos gebruik maken van een arbo-adviseur. Deze adviseur kijkt samen met jou naar jouw organisatie en de maatregelen die je hebt genomen. De adviseur neemt geen taken van jou over, maar ondersteunt jou zodat je zelf goed weet wat je moet doen om aan de regelgeving te voldoen en welke maatregelen je kan nemen zodat jouw medewerkers nog veiliger en gezonder aan de slag zijn. Zoals gezegd is de adviseur kosteloos in te zetten, uiteraard voor een gelimiteerd aantal uren. Echter, de ervaring leert dat binnen die uren de meeste bedrijven prima zijn geholpen.

Inmiddels zijn de eerste bedrijven in de sector aan de slag gegaan met de arbo-adviseur. Uiteraard hopen we dat er veel zullen volgen! Wil je ook in gesprek gaan met een adviseur? Kijk dan op www.arbotechniek.nl/adviseurs. Uiteraard kan je ook gewoon met
OOI contact opnemen.

OOI Ladies Day succesvol

Op donderdag 29 februari ontving Stichting OOI in het Maximapark in Utrecht zo’n 25 vrouwelijke vakgenoten.

Deze dag stond centraal; jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling. Het was een levendige en dynamische dag onder leiding van Kairos Consultancy.

Goed om met elkaar tijd te nemen om stil te staan bij je eigen talenten en deze te vertalen naar kansen en uitdagingen in je werk. Na afloop kregen de dames hun eigen persoonlijke magazine cover mee.

OOI is trots op deelnemers en werkgevers, die ruimte bieden voor talentontwikkeling.

Hier komt zeker een vervolg op.

Contact?

Pottenbakkersweg 9
3449 HZ Woerden
Tel. 0181 ­ 659555
info@ooi.nl
Linkedin: #OOI Opleidings­ en Ontwikkelingsfonds voor de Isolatie
www.ooi.nl / www.mijnOOI.nl

“De afgelopen maanden hebben we verschillende projecten uitgevoerd in opdracht van ingenieursbureaus of klanten die ons rechtstreeks benaderen. Dat resulteert vaak in snellere wegen voor communicatie. Wat ten goede komt aan het project. Want tegenwoordig moet alles snel gerealiseerd worden. Voor een groot aantal energie producerende bedrijven, hebben we een aantal stoom- en gasturbines geïsoleerd. Dit gaat van het leveren van meer- of enkel-laags matrassensystemen tot het in het cement en wol zetten.

Dit laatste hebben we o.a. toegepast bij Stoomturbines in Velsen en Diemen. Het is een verspuitbare minerale wol, een product wat we zelf hebben ontwikkeld”, licht Paul toe. “Hierbij wordt geen gebruik gemaakt van water. Het voordeel is dat de turbine als die nog niet is afgewerkt met cement, direct in gebruik genomen kan worden. Ook is er geen overlast van water. Het drogen van 5 dagen is bij dit proces niet nodig. Isolatie lagen van 250-300mm is geen probleem. Aan de onderzijde wordt met gaas een kooiconstructie gemaakt waartussen de wol gespoten wordt, een deel van de bovenste turbine behuizing kan hierdoor zelfs geïsoleerd afgenomen worden.”

Plan van aanpak

“Voor het opnieuw isoleren van de stoomturbines werken we volgens een bepaalde procedure”, vertelt Paul. “Hierbij wordt eerst alle bestaande isolatie verwijderd. Waarna de turbine in revisie gaat. Deze wordt vervolgens gedemonteerd en in onderhoud wordt genomen door grote firma’s zoals Siemens, ABB en Mitsubishi etc. Na het onderhoud wordt de stoomturbine weer in elkaar gezet waarna wij de opdracht krijgen om de stoomturbine opnieuw te isoleren met cement of met isolatiematrassen. Om de juiste maatvoering van de isolatiematrassen te fabriceren, beginnen we met het meten van de omvang van de stoomturbine. Dit doen we steeds meer met behulp van een 3D-scanner, een instrument dat lasertechnologie gebruikt om gedetailleerde driedimensionale beelden van fysieke objecten en omgevingen vast te leggen. Daar hebben we een speciale ploeg van 4 medewerkers die daarvoor speciaal zijn opgeleid. Aan de hand van deze inmeting, krijgen we een 3D tekening die vervolgens met een speciaal berekeningsprogramma de juiste maten voor de isolatiematrassen genereert. Bij het ontwerp van isolatiematrassen voor turbines houden wij rekening met verschillende factoren. Enkele van de meest voor de hand liggende feiten zijn de vereisten voor de dikte van het isolatiematras, het soort materiaal, de afmetingen en het gewicht. Het stukje engineering is bij ons heel belangrijk en gebeurt altijd in samenspraak met de klant”, aldus Paul.

Brandveiligheid

Het belang van brandbescherming in de industrie neemt volgens Paul toe. “Daarvoor hebben we een eigen innovatief product voor ontwikkeld: de JetBlack® Passive Fire Protection dat op maat wordt geproduceerd en herbruikbaar is. Dit is een getest en gecertificeerd product dat afsluiters, actuatoren, kabelbanen, elektrische schakelkasten en doorvoeringen kan beschermen tegen brand voor 0 of 120 minuten tot een temperatuur van 1100°C. We passen het toe in verschillende sectoren zoals gasopslag, offshore platforms, chemie en tankopslag.

Voor de scheepvaart hebben we brandwerende compensatoren ontwikkeld. Deze zijn ontworpen om leidingen van uitlaatgassen te beschermen, die door dekken of schotten lopen. Ze hebben een akoestische en brandwerende werking en zijn ook geschikt voor flexibele koppelingen op brandstofleidingen. Deze afdichtingen hebben een A0 -A60 Lloyds keurmerk en zijn optioneel waterdicht. Met onze brandwerende compensatoren wordt brand en hitte effectief voorkomen en bestreden.”

Productie

De productie van de isolatiematrassen gebeurt reeds sedert 70 jaar in eigen beheer. “We beschikken hier in Barendrecht over een eigen naaiatelier. Daarnaast hebben we nog een atelier in het buitenland. Volgens Paul zijn isolatiematrassen een ideale oplossing voor het vasthouden van warmte bij stoomturbines en bestand tegen hoge temperaturen, want de temperatuur in een turbinehuis kan gemakkelijk oplopen tot meer dan 600°C. Bovendien zorgen isolatiematten, die strak op de turbine huis zijn bevestigd voor een gelijkmatige temperatuurverdeling. Dit vermindert het risico van spanningsontwikkeling in de turbine behuizing. Na het aanbrengen van de isolatie wordt middels een infraroodcamera nog gecontroleerd of er geen hotspots zijn. Een nieuwe ontwikkeling is het gebruik van Techtextiel welke geen Chrome 6 kan ontwikkelen. Het weefsel is ontwikkeld in samenwerking met onze leveranciers en zullen binnenkort bij een aantal nieuwe projecten worden toegepast.”

Projectbegeleiding

“Al onze projecten worden begeleid door Javier Rojas Morales die als ingenieur is opgeleid aan de Universiteit van Barcelona als werktuigbouwkundige. Bij het begeleiden van projecten fungeert hij als gesprekspartner. Een belangrijk aspect voor het slagen van een project is een goede coördinatie tussen de verschillende technische disciplines. Een strakke planning is absoluut noodzakelijk. Dat vergt binnen onze organisatie een topsportmentaliteit. Daarbij ondersteunt door mijn zoon Tim die verantwoordelijk is voor de algemene zaken zoals HR “Een specifieke vooropleiding is voor potentieel uitvoerend personeel niet per se nodig. We trainen de eigen mensen vooral zelf”, legt Tim Roodenburg uit. “De meeste medewerkers van ons zijn begonnen in de productie. Na verloop van tijd kijken we of ze de potentie hebben om naar buiten te kunnen. Daar verrichten de werknemers activiteiten zoals het inmeten en monteren van de isolatie oplossingen”, aldus Tim.

“Een belangrijk aspect voor het slagen van een project is een goede coördinatie tussen de verschillende technische disciplines.”

Generatiewissel

Familiebedrijf Econtras, voorheen bekend als Isolatiebedrijf C.J. van Waas, heeft een nieuwe generatie leiders. Paul Roodenburg en Jenny Simons, die 26 jaar het bedrijf runden, hebben het stokje overgedragen aan hun zoon Tim en hun neef Javier. Paul blijft nog betrokken bij de product- en marktontwikkeling. “Ik vind werken en bezig zijn belangrijk en ken de markt en de klanten als geen ander. Ik ga me focussen met het ontwikkelen van producten en markten. Op deze manier kan ik mijn ervaring overdragen op de volgende generatie.” Tim en Javier, die al jaren in het bedrijf werken, hebben de ambitie om het bedrijf te laten groeien.

Tekst: Loet van Bergen en Fotografie: Isolatiebedrijf C.J. van Waas

ZOMER EN WINTER VOORDELEN

Houdt dit product een huis in de winter aangenaam warm, in de zomer zorgt het voor een koel binnenklimaat door de warmte buiten te houden. Spuitschuim gaat bovendien tientallen jaren mee en is volledig ongevoelig voor verrotting of schimmels. Verder zal spuitschuimisolatie, eenmaal aangebracht, nooit verzakken of losraken. Een optimaal product dus voor isolatie-experts die werk willen maken van een groenere wereld.

DUURZAAMHEID

Wat doen wij als Huntsman Building Solutions aan duurzaamheid? Om te beginnen, creëren we minder afval met ons isolatieproduct. Met HBS-spuitschuimisolatie vervang je verschillende isolatiematerialen met één enkel product. Spuitschuimisolatie is daarnaast erg duurzaam. Je hoeft het materiaal maar één keer aan te schaff en en te installeren,
waarna het jarenlang niet meer vervangen hoeft te worden. Het behoudt namelijk zijn isolerende eigenschappen, ook op de lange termijn.

WE ZIJN TROTS

op de erkenning voor onze milieuvriendelijke producten van verschillende professionele Europese instanties:

• BBA®-certifi ceringen
• KIWA®-certifi ceringen
• M1®-certifi ceringen
• Byggvarubedömningen
• CE-markering
• CSTB®/WTCB

Meer weten of ook isolatie-expert worden?
Scan de Qr code

*Gebaseerd op een onderzoek onder leiding van de Scott Sutherland School of Architecture and Built Environment van de Robert Gordon University, de Heriot-Watt University en Icynene (nu bekend als HBS) in september 2018.

Een bijeenkomst waarbij de focus lag op werving, maar ook behouden en ontwikkelen van nieuwe krachten. Een zeer opbouwende middag met professionals over rententiebeleid & modern werkgeverschap! Een thema waar de VIB in samenwerking met OOI en de gehele branche de schouders onder zal blijven zetten!

De VIB maakt graag de belangrijke verbinding tussen de vraagzijde én de initiatieven die de vraag aan de aanbodzijde mogelijk kunnen beantwoorden. Dit is een complex samenspel waar wij als branche alle mogelijkheden met beide handen aan zullen moeten pakken. Samenwerken is essentieel.

Daarbij gaat het met name ook om het bieden van een mooi en realistisch arbeidsperspectief. Hoe houd en maak je het werken in de isolatiebranche en steigerbouw aantrekkelijk voor nieuwe krachten en behoud je hen zodoende voor de lange termijn binnen je organisatie en/of de branche? Kortom, hoe maak je van een ‘Broodbaan’ en ‘Droombaan’?

Van broodbaan naar droombaan?

Het lijkt een opendeur, maar dit blijkt in de praktijk voor de bedrijven een enorme uitdaging. Aan de ene kant is het vinden van nieuwe gemotiveerde (vak)mensen een grote uitdaging, aan de andere kant is het ook een uitdaging om nieuwe (vak)mensen vast te houden. Een goede onboarding, coaching on the job, opleiding en (door)ontwikkelingsperspectief zijn hierbij essentieel! Nog steeds blijkt dat wanneer nieuwe medewerkers binnen een bedrijf starten, zij onvoldoende worden begeleid. Er is behoefte aan coaching on the job, een werkcoach en tussentijdse reflectiemomenten.

Hierover is door alle aanwezigen gebrainstormd tijdens deze bijeenkomst. Er werd behoorlijk gestoeid met dilemma’s en situaties. Verrassend was dat er toch verschillen bleken te bestaan in ervaring en uitvoering. Mooi om te zien dat alle partijen zo transparant waren in het delen hiervan om het zodoende mogelijk te maken de sector gezamenlijk een stap verder te brengen. Een grote plus is dat er bij de bedrijven én de vele initiatieven al zoveel gebeurt! Op korte termijn zal aan dit Summit een vervolg worden gegeven om snel door te pakken zodat er een werkbare footprint ligt waar de bedrijven mee aan de slag kunnen.

VIB & OOI samen op weg

Gerda Stijf, voorzitter VIB, Swen Peeters, branchemanager VIB Hylke Warners, directeur OOI, verzorgden ieder een korte aftrap en gaven helder aan te staan voor samenwerking. Gerda gaf aan dat de VIB wil versnellen en benoemde nogmaals de problematiek die in de sector wordt ervaren. Swen zoomde vervolgens in op het belang van het bevorderen van de instroom van medewerkers. Hylke pakte het stokje over en benadrukte de rol van OOI. “Bel als je vragen hebt”: gaf hij aan. “Wij ondersteunen graag bij het vinden en zeker het vasthouden van nieuw talent.”

Modern Werkgeverschap

Antje Koster van Deltalinqs, de werkgeversvereniging in de Rotterdamse haven, schetste de marktsituatie. Volgens haar kampt 30% van de bedrijven met een vergrijzend medewerkers bestand. De focus ligt op werkkracht en kennis. In samenwerking met overheid en onderwijs onderneemt ontplooit Deltalinqs veel initiatieven en worden tal van projecten opgestart. Door trial en error en het goed inzichtelijk maken van resultaten wordt er gewerkt aan een werkbare toolbox van initiatieven. Volg dit via de site van Deltalinqs: www.deltalinqs.nl

Bedrijfsschool – Vakmanschap

Rob Engelaar, directeur Bilfinger Industrial Services nam de aanwezigen mee in de human capital strategie- bepaling van Bilfinger ten aanzien van de arbeidsmarkt en de werving van nieuwe medewerkers.

Sinds 4 jaar wordt er binnen Bilfinger veel aandacht aan dit beleid gegeven. Gebleken is dat de focus op VAKMANSCHAP moet liggen. Essentiële vraag hierbij is of er een geschikte infrastructuur is, die alle essentiële facetten bevat om bestaande medewerkers te behouden en nieuwe medewerkers vakbekwaam te maken? Dit heeft geleid tot de oprichting van een eigen bedrijfsschool in samenwerking met derden en eigen mensen. Een keuze die een flinke investering behelst.

Is deze schaalgrootte binnen het bedrijf niet aanwezig, dan kan samenwerking en een belletje met OOI ook een eerste stap op weg zijn naar werkbare oplossingen.

Hoe vind ik nieuwe medewerkers?

Een probleem dat voor veel werkgevers geldt op dit moment. Tijdens deze interactieve summit kwamen twee sprekers aan het woord, die werknemers opleiden op een manier, waar je wellicht op het eerste oog niet direct zelf aan denkt. Een interessante verdiepingslag.

Current Werkt

Hilal Makhoukhi Current Werkt: Een uitzendbureau dat zich bewust richt op kandidaten die wel een duwtje in de juiste richting kunnen gebruiken. Hilal gaf inspirerende voorbeelden en een verfrissende kijk op de inzet van nieuwe medewerkers.

Current Werkt streeft naar een inclusieve samenleving door mensen met een justitiële achtergrond te ondersteunen richting betaald werk. Daarnaast nemen zij de regie in het overwinnen van maatschappelijke economische drempels in het arbeidsproces. Meer informatie is te vinden op www.currentwerkt.nl

De Beroepentuin én gemeente Dordrecht

“Wij kunnen de instroom regelen, maar hebben perspectief van u als werkgever broodnodig!”

Seyit Yeyden, managing partner van De Beroepentuin en Melissa Kuipers, de Uitvoeringsbrigade, Gemeente Dordrecht hielden een vlammend pleidooi voor samenwerking. Er zijn voldoende werkzoekenden, die met de juiste begeleiding een job kunnen en willen vinden in de isolatiebranche. Zij staan voor een resultaatgerichte aanpak en kunnen door samenwerking op diverse locaties mensen opleiden en startklaar maken voor een job in de isolatiesector. Meer informatie te vinden op www.deberoepentuin.nl

Remon: “De fusie die we in 2022 hadden, waarin de Franssen Groep samen ging met Isolin en Combi Isolatie uit Tholen heeft ervoor gezorgd dat we een nog breder isolatie pakket kunnen aanbieden. We opereren als één en delen hetzelfde DNA. Dit project in Engeland is een goed voorbeeld van wat we als FCG aan projecten oppakken.”

Keramische industrie

“We hebben een brede scope en verzorgen de hele range aan isolatie oplossingen. We werken aan maritieme projecten, in de utiliteitsbouw en in de industrie. Waarbij de industrie uiteraard een heel divers speelveld is. Dit is een project geweest in de keramische industrie, een tak van sport waar we al jaren actief in zijn. We hebben een steenfabriek nabij Birmingham geïsoleerd. Een flinke klus waar we 6 maanden mee bezig zijn geweest. In totaal hebben we 7.350 m2 aan isolatie aangebracht en tegen de 6.000 m2 aan aluminium beplating gemonteerd.”

“Niet iedereen is gewend om te werken met zulke grote diameters.”

Een opdracht van uitersten

“Temperaturen die variëren van 80 tot 850 graden, diameters van de leidingen die gaan van dia 200 mm tot dia 2200 mm, isolatiediktes van 50 tot en met 300 mm dikte… we hebben het in deze opdracht allemaal voorbij zien komen.

We hebben zelfs een conus gemaakt met een diameter van 1000 mm die perfect past op een bocht van 2500 mm. Na het engineeren door onze werkvoorbereider, hebben we deze op schaal 1:10 gemaakt om het vervolgens in de werkplaats te realiseren op ware grootte.

95% van het plaatwerk is in Nederland uitgewerkt en geprefabriceerd en is vervolgens in niet minder dan 14 vrachtwagens naar Engeland verscheept. De lamellen- en gaasdekens zijn door de isoleerders afgewerkt met de aluminium beplating en ter plaatse gemonteerd. Vier van onze mensen reisden elke maand heen en weer naar Birmingham, zo hadden we altijd een team op locatie aanwezig.”

“De een gaat linksom, de ander rechtsom, uiteindelijk gaan we met z’n allen rechtdoor.”

Werken in Engeland

“De opdracht kwam via de Duitse opdrachtgever waar we al 40 jaar voor werken. Zij zijn gespecialiseerd in het opleveren van turn-key fabrieken in de keramische industrie. Werken in Engeland heeft wel extra aandacht nodig. Zo is de wetgeving rondom veiligheid vele malen strenger dan hier op het vasteland. De certificering is anders. Voor het werken met een hoogwerker, heftruck en aluminium rolsteiger bijvoorbeeld zijn er specifiek Engelse certificaten nodig. Dat betekent dat je mensen daar op cursus moet krijgen om de juiste papieren te krijgen. Daarnaast moet je o.a. voor het inklaren en uitklaren in Engeland geregistreerd zijn en heb je een eigen VAT nummer nodig. En dan heb je nog rekening te houden met het feit dat alle elektrische gereedschappen niet op 220V maar op 110V lopen. Waar we vooral tegenaan liepen is dat het steigerwerk in Engeland twee tot drie keer zo duur is dan hier. Voor ons een reden dat we daar vooral met hoogwerkers werken in plaats van met stalen systeemsteigers. Daardoor zijn we wel langer bezig, maar het is nog altijd goedkoper dan steigers te laten bouwen. Verder is het goed werken met de Engelsen, datzelfde geldt overigens ook voor werken met de Duitse opdrachtgever. Er zijn wat cultuurverschillen, maar die zijn verwaarloosbaar. Iedereen komt netjes zijn afspraken na. En staan ze voor dezelfde principes als waar wij als FCG voor staan: afspraak is afspraak. Dat maakt dat het prima werken is daar.”

Meer informatie: www.fcg.nl

Tekst: Chantal Fransen Fotografie: FCG

De VD Hoek Isolatie Groep heeft zich gepresenteerd op de laatste editie van de VSK.

Samen met de partners Monarch Nederland BV, Wel Groep, De Wit Ventilatoren en Metis It-Cooling & Heating hebben we de laatste innovaties en oplossingen op het gebied van technische isolatie, passieve bouwkundige brandpreventie, drinkwaterveiligheid, legionellapreventie, inregeltechniek, ventilatie, warmtepompen en koeling mogen presenteren. Met onze bovengenoemde partners heeft de VD Hoek Isolatie Groep al een jarenlange, waardevolle relatie en we zijn dan ook meer dan complementair aan elkaar.

‘’Wij hebben nagenoeg dezelfde klantenkring waardoor er op de beurs een goede match is ontstaan en er ook veel kruisbestuivingen tussen de partners is en we op een breed gebied complementair zijn aan elkaar. Met het totaalpakket aan diverse oplossingen, kunnen we onze brede klantenkring nog beter voorzien van de juiste en goed onderbouwde adviezen en op deze manier nog meer bij dragen aan het nog verder ontzorgen van onze waardevolle relaties.’’

Duurzame toekomst

Het centrale thema van de beurs was het gezamenlijk streven naar een duurzame toekomst.

‘’Wij hebben ons brede pakket mogen presenteren op het gebied van technische isolatie van alle Werktuigbouwkundige installaties in de utiliteitsbouw en industrie.’’ Door de juiste toepassing en vakkundige montage van het uitgebreide assortiment van isolatie materialen worden de energieverliezen substantieel teruggedrongen en vindt er een grote reductie op de uitstoot van C02 plaats.’’ Met het toepassen van deze werkwijze zijn wij er trots op dat wij een bijdrage mogen leveren aan een duurzame toekomst.’’

Brandpreventie en Isolatie onder 1 dak!

‘’Naast onze afdeling die is gespecialiseerd in Technische Isolatie hebben wij onder de VD Hoek Isolatie Groep nog een afdeling, VD Hoek Brandwerende Applicaties B.V., die is gespecialiseerd in passieve bouwkundige brandpreventie, variërend tot het brandwerend afdichten van doorvoeringen, het brandwerend bekleden van staalconstructies en plafonds en wanden.

Niet alleen installeren we de juiste geteste brandwerende systemen, wij denken ook mee in het vinden van de juiste oplossing en dienen onze klanten van goed onderbouwd advies bij afwijkende bouwkundige situaties. Ook verzorgen wij bij een groot aantal gebouwen uitgebreide inventarisatiescans met een bijbehorend geprioriteerd advies. Evenals het bijhouden van een logboek waarin de voortgang van werkvoorbereiding tot en met projectoplevering wordt vastgelegd. Dit is een mooi opleveringsdocument dat kan worden voorzien van elk gewenst goedkeuringsdocument en waarin aanpassingen en aanvullingen altijd mogelijk zijn. Zo beschikt de eindgebruiker over een actueel brandveiligheid logboek. Alle door ons geïnstalleerde systemen voor het afdichten van doorvoeringen door brandscheidingen voldoen aan de huidige gestelde normen en eisen en zijn voorzien van Europese goedkeuringsdocumenten zoals ETA classificatierapporten.’’

Wij blijven klanten informeren over de laatste ontwikkelingen op gebied van isolatie, brandwering en duurzaamheid

‘’Op de beurs hebben wij de gelegenheid gehad om uit te kunnen dragen dat isolatie en brandwering onder 1 dak, een sterk synergetisch effect heeft, we complementair zijn aan elkaar en het vele voordelen biedt bij de uitvoering van de diversiteit aan projecten. Wij vinden het ook van groot belang om aan kennisdeling te doen en geven regelmatig uitgebreide lezingen op het gebied van passieve bouwkundige brandpreventie en bedienen hiermee onze klanten met het juiste advies en kennis over de huidige wet en regelgeving rondom het bouwbesluit en de technische mogelijkheden op het gebied van Passieve Bouwkundige Brandpreventie. We hebben mede door onze deelname aan de VSK beurs weer een grote groep bestaande en nieuwe relaties mogen bereiken die breed geïnteresseerd zijn in kennisdeling en onze lezingen.’’

‘’Ook geven wij regelmatig gericht ontwikkelde presentaties aan onze brede kring aan opdrachtgevers op het gebied van Technische Isolatie. We houden onze klanten dan tevens op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid.’’

Trots

‘’Het VD Hoek Isolatie Groep Team kijkt vol trots terug op een evenement vol innovatie, kennisdeling en waardevolle ontmoetingen. Samen met onze partners hebben we de nieuwste trends en oplossingen verkend en besproken.’’

‘’Wij zijn blij dat wij met ons mooie familiebedrijf een bijdrage hebben mogen leveren tijdens de afgelopen VSK beurs en dat we, samen met onze partners, hebben uit mogen dragen dat we streven naar een meer duurzamere en leefbare wereld.’’

Tekst en foto’s: VD Hoek Isolatie groep

JÖRG Machines is al jaar en dag fabrikant en leverancier van diverse machines voor dunne plaatbewerking in de technische isolatie. Door het lange bestaan van JÖRG is er veel in-house kennis van de markt en de techniek. Een van de speerpunten van JÖRG Machines is het zorgen voor continuïteit bij haar klanten.

Als het gaat om de toelevering is HANKO al ruim 45 jaar dé partner voor alles op het gebied van technische isolatie. Vanuit de drie vestigingen in Nederland en Duitsland bevoorraden zij isolatieprofessionals in heel Europa – en ver daarbuiten. Het totaalassortiment is volledig geconcentreerd op gecertificeerde plaatmaterialen (HankoCLAD), isolatiematerialen van alle topmerken, bevestigingsmaterialen en gereedschappen (HankoFIX) voor de thermische, akoestische en brandwerende isolatie van leidingen, installaties, opslagtanks en machines.

Hoe is onze samenwerking tot stand gekomen?

Vanaf het moment dat Reinhard Reincke (Directeur JÖRG) en Hans van Gastel (Verkoopdirecteur HANKO) elkaar ontmoetten bij de VIB tijdens de voorbereidingen van de eerste editie van de Industrial Heat & Power hebben JÖRG en HANKO een sterke samenwerking opgebouwd. De gedeelde visie heeft ervoor gezorgd dat deze samenwerking niet alleen beperkt bleef tot de Heat & Power, maar ook uitgebreid is over de grens, naar beurzen in het buitenland.

Hoe versterken we elkaar?

Bezoekers van de stand van JÖRG en HANKO (E30) zullen direct merken dat zij verwelkomd worden door twee échte familiebedrijven. De sfeer is gemoedelijk en de goede samenwerking tussen twee partijen is merkbaar. De stand is als het ware een ‘werkplaats’ waar het gehele proces – van distributie tot verwerking van de materialen – samenkomt op één plek. Deze interactieve opzet biedt bezoekers de kans om inzicht te krijgen hoe de producten en diensten hand in hand gaan.

Wat is uw visie op isolatie?

“Isolatie is een van de belangrijkste aspecten van duurzaam bouwen, omdat het veel energie kan besparen en het comfort en gezondheid kan verhogen. De maatschappij vraagt om betere isolatie, die nu vaak de helft van het volume van de bouwmaterialen uitmaakt. Dit geldt vooral voor bouwmethodes zoals houtskeletbouw. In veel woningen en gebouwen bestaat meer dan 50% van het volume in vloeren en daken uit isolatiemateriaal. Vijftig jaar geleden was dit nog vrijwel 0%. Isolatie is dus een van de belangrijkste innovaties uit de recente bouwgeschiedenis. Maar isolatie is niet alleen een kwestie van dikker en meer. Het gaat ook om slim en innovatief isoleren, met aandacht voor de hele bouwschil en de interactie met de installaties.”

‘Recent grote stappen gezet ter verbetering isolatiematerialen’

Wat zijn de ontwikkelingen op het gebied van isolatie?

“Er zijn recent grote stappen gezet op het gebied van de verbetering van isolatiematerialen. Er gebeurt veel op het gebied van lambdawaarden. Waar voorheen de meeste conventionele isolatiematerialen in de range van 0,035-0,040 W/mk lagen met uitschieters naar ca. 0,025 W/mk, schieten we nu met meerdere producten door de 0,020 W/mk grens. Dit betekent dat die materialen gelijkwaardig isoleren bij een aanzienlijk geringere dikte, wat leidt tot minder materiaalgebruik. Verder is er een trend om isolatiemateriaal ook te zien als constructiemateriaal. Bijvoorbeeld in sandwichpanelen of bouwblokken al dan niet met integratie van installatiecomponenten. Dit biedt kansen voor de branche maar vereist wel meer kennis en vraagt dus om samenwerking. Tenslotte is Aerogel een revolutionair materiaal dat recentelijk is ontdekt. Het heeft een zeer lage theoretische lambdawaarde van 0,011 W/mK, waardoor de isolatiedikte tot wel 75% van conventionele materialen kan worden geminimaliseerd.”

Hoe kunnen installateurs en isolatiebedrijven beter samenwerken op het gebied van isolatie?

“Op het gebied van isolatie is er ruimte voor verbeterde samenwerking tussen bouwbedrijven en isolatiebedrijven. De bouwsector is in beweging en er is een duidelijke trend naar meer samenwerking. En is nog steeds erg gefragmenteerd, met vaak verschillende kleinschalige partijen die onafhankelijk van elkaar werken. Dit leidt tot veel spanning en inefficiëntie.

Het is duidelijk dat er momenteel niet veel samenwerking is in deze sector. Echter, de toekomst van de bouw ligt in industrieel bouwen. Dit zal leiden tot een bijna gedwongen samenwerking tussen de verschillende partijen. Er zal een verschuiving plaatsvinden naar prefab oplossingen, wat isolatiebedrijven en installateurs en ook andere partijen dichter bij elkaar zal brengen. De markt vraagt om concurrerende oplossingen en meer efficiëntie op de bouwplaats. Dit vereist meer gecoördineerde oplossingen en een grotere mate van samenwerking tussen de verschillende partijen in de bouwsector.”

Hoe kijkt u aan tegen de prijspolitiek in de isolatiebranche?

“In de technische isolatiesector is aanbesteding gebruikelijk, waarbij de laagste prijs vaak de doorslag geeft. Dit beperkt de tijd en ruimte voor kritische evaluatie van ontwerp en materiaalkeuze. Echter, na het winnen van de opdracht, kan er nog steeds een dialoog met de opdrachtgever worden aangegaan om de oplossing opnieuw te evalueren. Het hoort bij maatschappelijk verantwoord ondernemen om je opdrachtgever te wijzen op beter keuzes. Jij bent immers de specialist. Dit kan leiden tot een andere materiaalkeuze, wat mogelijk hogere kosten met zich meebrengt. Maar deze kunnen economisch gerechtvaardigd zijn als ze leiden tot een vermindering van onderhoud of meer flexibiliteit, extra energiebesparing, kortere bouwtijd, etc. Ook een lager brandrisico wil ik, zeker nu isolatie 50% van het bouwvolume inneemt, uitdrukkelijk benoemen. Als voorzitter van een stichting die zich bezighoudt met de economie van brandveiligheid, bepleit ik dat het verlagen van risico of potentiële schade door keuzes in het ontwerp en bij de detaillering, een kwantificeerbaar economisch voorceel oplevert. Als leverancier kun je opdrachtgevers helpen om kans- en effectberekeningen te maken om zo je opdrachtgevers te helpen om betere keuzes te maken en op die basis meer te zijn dan alleen een eenmalige leverancier. Sommigen zullen wellicht moe worden bij de gedachte dat ik het vak wat ingewikkelder maak, maar het levert absoluut grote kansen op om betekenisvoller te zijn. Voor wie bereid is deze discussie aan te gaan kan voor hulp aankloppen bij de stichting. ”

Hoe ziet u de opkomst van biobased/circulair isolatiemateriaal in de bouw en industrie?

“Er is een groeiende interesse voor biobased materialen voor isolatie, omdat deze duurzamer zijn dan de traditionele isolatiematerialen die vooral gebaseerd zijn op fossiele grondstoffen of mineralen. Biobased materialen zijn gemaakt van natuurlijke of hernieuwbare bronnen, zoals hout, hennep, kurk, schapenwol of cellulose. Deze materialen hebben echter ook nadelen, zoals een lagere brandveiligheid, een hogere prijs of een minder goede isolatiewaarde. Daarom zijn er ook innovaties gaande bij de klassieke isolatiematerialen, zoals het gebruik van andere bindmiddelen of het toevoegen van biobased vezels. Tevens zie je steeds meer dat producenten afvalmateriaal terugnemen en bewerken als grondstof voor Virgin materiaal. Zo proberen de producenten van isolatiematerialen in te spelen op de veranderende marktvraag en de strengere milieueisen.”

Hoe kijkt u aan tegen de huidige regelgeving van isolatie en brandveiligheid?

Brandveiligheid is een cruciaal en vaak onderschat aspect van de bouwsector. Mijns inziens is de huidige regelgeving niet veel meer dan een absolute ondergrens en zijn er nog steeds verbeteringen mogelijk. Veel mensen denken dat een brand hen niet zal overkomen. Ik ben zelf ook hoogleraar geweest en heb veel kritiek geuit op de brandveiligheid. Er zijn veel zwakke punten in de regelgeving en de wijze waarop we testen. Leveranciers testen hun isolatiemateriaal maar één keer in een dure proef, die niet representatief is voor een echte brand. Zo kan een brandwerende wand van een uur in de praktijk veel korter meegaan. Dat ontdek je pas bij een brand en dus als het te laat is. Zie de recente brand van de flat in Valencia waar isolatiemateriaal een van de oorzaken van de brand was. Ik vind dat er veel verbeterd kan worden aan de brandveiligheid. We kunnen niet blind vertrouwen op de beproevingen.”

‘Groeiende interesse voor biobased materialen’

Wat doet u zelf aan duurzaamheid?

“Ik heb recent tweemaal voor onszelf een energieleverend huis in Sterksel resp. in het Limburgse Montfort gebouwd, met aandacht voor optimale isolatie. In 2014 waren we vooruitstrevend met 56 PV-panelen. Het huis scoorde goed in een GPR-gebouwanalyse. Om persoonlijke redenen zijn we drie jaar geleden verhuisd naar een nieuw huis, gebouwd volgens dezelfde principes maar met verbeteringen zoals een efficiëntere warmtepomp. We hebben wederom veel PV-panelen (nu 42, maar door het nu hogere rendement per paneel, met dezelfde opbrengst dan in Sterksel) op het dak en per saldo leveren we energie. We voorzien het huis van alle energie, laden onze auto op en hebben geen energiekosten. Sterker nog, de energieleverancier keert jaarlijks aan ons een bedrag uit. Dit is de toekomst van wonen.”

Welke tips wilt u de lezers van Isolatie4all meegeven?

“Ik zou de isolatiebranche aanraden om actief samenwerkingen en consortia te zoeken. Denk niet alleen in termen van het leveren van materiaal, maar focus op het vinden van oplossingen die vanuit het klantperspectief waardevol zijn. Dit zal waarschijnlijk de betrokkenheid van verschillende partijen uit de keten vereisen. Actieve samenwerking is cruciaal. En voor wie niet weet waar te beginnen is altijd welkom in Living Lab 040, waar we actief bezig zijn met waarde creatie, nieuwe verdienmodellen en matchmaking.”

Tekst: Loet van den Berg Fotografie: Rob Stork