Wat is het?

Maar eerst: wat is het precies? Spuitschuim is een van de meest efficiënte isolatiematerialen ter wereld. Het wordt gemaakt door twee componenten te mengen, dat gebeurt door een erkende isolatiespecialist ter plaatse. Dit schuim wordt in de kruipruimte of in het dak aangebracht. Het hecht zich gemakkelijk aan verschillende soorten oppervlakten en komt in alle hoeken en gaten. Dat zorgt voor een naadloze en luchtdichte isolatie. Je hebt geen last meer van luchtlekken of tocht in huis. Daarnaast werkt het ook nog eens geluiddempend, wat het comfort van je huis verder verhoogt.

Wat levert het op?

Spuitschuimisolatie biedt jou als huiseigenaar verschillende voordelen:
• Om te beginnen, bespaar je zoals gezegd enorm op je
energierekening. Dat kan oplopen tot wel 56%*.
• Daarnaast zorgt het, mede door zijn waterdampdoorlatend-
heid, voor een heel aangenaam binnenklimaat. Het houdt in
de winter kou en vocht buiten en in de zomer de warmte.
• Spuitschuim is heel duurzaam. Het gaat tientallen jaren mee
en is volledig ongevoelig voor verrotting of schimmels.
Verder zal spuitschuim, eenmaal aangebracht, nooit verzak-
ken of losraken. Bovendien behoudt het zijn isolerende
eigenschappen ook op de lange termijn.
• Het materiaal is dankzij de VOC A+-certificering veilig in huis
te gebruiken. VOC A+ is de strengste norm wat betreft de
veiligheid van bestanddelen als het gaat om gezondheid.

Waar moet je op letten?

Om optimaal te profiteren van isoleren, kies je voor een kwaliteitsproduct, zoals de oplossingen van Huntsman Building Solutions (HBS). Deze bieden gegarandeerde en gecertificeerde productkwaliteit dankzij 110 jaar ervaring in woningisolatie en een productgarantie van 25 jaar.

Het aanbrengen van spuitschuimisolatie is vakwerk. Daarom werkt HBS uitsluitend samen met een netwerk van door SKG-IKOB gecertificeerde en getrainde isolatie-experts. SKG-IKOB is dé Nederlandse certificatie-instelling voor de bouw- en vastgoedsector.
De gecertificeerde isolatie-experts voldoen aan de strengste eisen als het gaat om vakmanschap, kwaliteit en veiligheid. Zij zijn volgens de hoogste normen getraind en worden continu gecontroleerd op hun kennis en kunde. Zo kun je als consument altijd rekenen op de beste service en maximaal rendement.

Bewezen oplossing

Spuitschuimisolatie is al tientallen jaren een bewezen oplossing, zeker voor bestaande woningen. In Nederland zijn al tussen de 250.000 en 300.000 woningen met deze techniek geïsoleerd. Dat aantal blijft groeien door de actualiteit van hoge energietarieven en de energietransitie.

Meer weten over HBS-spuitschuimisolatie?
Kijk op www.huntsmanbuildingsolutions.com/nl-NL/

Hoe kunnen we er samen voor zorgen dat er voldoende vakpersoneel is?

“We kampen met grote tekorten aan vakbekwaam personeel in een aantal belangrijke sectoren. De zorg, onderwijs en zeker ook in de techniek. Er is een zekere maatschappelijke urgentie om te voldoen aan de prangende vraag die er is vanuit de markt om invulling te geven aan de vele technische vacatures die er zijn. Dat betekent dat we erop moeten sturen dat er meer mensen gaan kiezen voor een opleiding in, in dit geval, de techniek. De vrijheid om een opleiding te kiezen die past bij jou, daar gaan we uiteraard niet aan tornen, het is belangrijk dat de opleidingen inhoudelijk aantrekkelijk zijn en daarnaast goed in de etalage worden gezet, zodat studenten ook weten wat er te kiezen valt. Een goede presentatie van aantrekkelijke technische studies is één, goed werkgeverschap is daarnaast minstens zo belangrijk. Uiteindelijk gaat het erover dat we samen laten zien hoeveel moois de techniek te bieden heeft.” Aan het woord is Adnan Tekin, voorzitter van de MBO-Raad, met heldere ideeën over hoe werkgever en opleidingsinstellingen samen kunnen optrekken om ervoor te zorgen dat de grote vraag aan technisch personeel aan te kunnen.

“De jeugd heeft een grote interesse in klimaat en de energietransitie, daar kunnen we op inspelen.”

“De jeugd van tegenwoordig heeft een overduidelijke interesse in klimaat en de energietransitie waar we als maatschappij voor staan. Juist deze generatie heeft er baat bij dat dit onderwerp op de agenda staat. De technische opleidingen staan in het teken van klimaatadaptatie. En ondanks dat er geen specifieke isolatie opleidingen zijn, is er, met oog op de klimaatdoelstellingen die we ons als maatschappij gesteld hebben, juist met isolatie veel te winnen.”

Blijf bij de tijd

“We moeten ervoor zorgen dat we bij de tijd blijven met de opleidingen die we aanbieden. Met boeiende opleidingen waarbinnen we studenten lineair begeleiden naar een zekere carrière in deze branche, maar er ook voor zorgen dat er in het leven afslagen gemaakt kunnen worden. Niet iedereen weet vanaf zijn adolescentie direct welke richting hem of haar het beste past. De MBO certificaten die we aanbieden, zijn een goed voorbeeld van hoe we pragmatisch om kunnen gaan met het opleiden van de jeugd, maar ook van diegene die wellicht op latere leeftijd nog een keuze willen maken voor een carrière in de techniek.”

Laat zien wat je doet

“In april was ik op het Skills event in de RAI in Amsterdam. Georganiseerd door WorldSkills Netherlands, de organisatie waar overigens ook de nieuwe secretaris van de VIB vandaan komt. Het was goed te zien dat ook de isolatiebranche daarbij aanwezig was. Ik heb die dag een aantal mensen in het vakgebied ontmoet. De isoleerders hadden alles uit de kast gehaald en hun stand heel mooi opgebouwd. Met de praktijkvoorbeelden die zij lieten zien hebben ze een goed inkijkje gegeven in wat werken in de isolatiebranche inhoudt. Ik vond het machtig interessant en zeer indrukwekkend. En dat is ook exact wat je zou moeten doen: laat zien hoe mooi het vak is dat je uitoefent. Dat is de meest effectieve manier om jongeren geïnteresseerd te krijgen in een carrière in de isolatie.”

Goed gevulde rugzak

“Als isoleerder ben je onderdeel van een hele keten. Dat maakt het interessant en uitdagend tegelijk. Het betekent dat je goed beslagen ten ijs moet komen en begeleid wordt naar het zo goed mogelijk uitvoeren van jouw vak. Kijken we naar de vakopleidingen van de ROC’s, dan ligt de focus uiteraard in eerste instantie op de jeugd. Daar ligt het grootste arbeidspotentieel. Toch is er ook nog wel wat te halen in het maatwerk met de certificaten die wij bieden aan zij-instromers bijvoorbeeld. Daar ligt een taak voor de overheid: zij zorgen ervoor dat degenen die klaar staan voor een nieuwe, of in sommige gevallen eerste, serieuze uitdaging, ook de middelen hebben om die uitdaging aan te gaan. Het rugzakje, zoals we dat noemen, moet gevuld zijn met opleidingsmogelijkheden en tegelijkertijd moeten de mensen die die nieuwe of eerste stappen op de arbeidsmarkt zetten, ook ondersteund worden in hoe zij uiteindelijk die functie vinden waar ondernemend Nederland zo om staat te springen. ”

“Laat zien wat je te bieden hebt.”

Waardering voor vakmanschap

“Interesse in de techniek zou al op het VO moeten worden gestimuleerd; die waardering voor vakmanschap die je bijvoorbeeld in ons buurland Duitsland wél heel duidelijk ziet ontbreekt in Nederland en dat is een gemiste kans. Uiteindelijk zijn het de vakkrachten waar we letterlijk op kunnen bouwen. En daar mag meer waardering voor komen. Uiteraard ook middels goed werkgeverschap. Ook daar mogen we niet aan voorbij gaan: zorg voor een prettig werkklimaat en goede verdiensten. Investeer in de mensen die je hebt. Wees zuinig op ze en zorg goed voor ze.”

BIO

Adnan Tekin is voorzitter van de MBO-raad en werkte eerder als strategisch beleidsadviseur voor de gemeente Amsterdamw en had als gedeputeerde bij de provincie Noord-Holland verschillende portefeuilles. Eerder was hij jarenlang stafsecretaris van burgemeester Cohen in Amsterdam.

Tekst: Chantal Fransen Fotografie: MBO-Raad

Renske is Business Manager Benelux bij Goebel en secretaris RTC Recruitment and Training Commission van de FESI.

Hoe leuk is het om deel te mogen nemen aan kampioenschappen? Om te laten zien wat je kan en hoe goed je erin bent?

Dat mogen onze isolatiemonteurs dit jaar doen op de Europese isolatiekampioenschappen in Duitsland.

De kampioenschappen zijn terug

De wedstrijden zijn een paar jaar weggeweest, maar in 2023 wordt er weer een nieuwe wedstrijd georganiseerd. De voorbereidingen zijn al in volle gang en de teams zijn bijna bekend.

Ook Nederland is weer vertegenwoordigd op deze kampioenschappen en mag het opnemen tegen verschillende teams uit meerdere Europese landen. Een mooi evenement, waarbij de kennis en kunde van de isolatie professional onder de loep wordt genomen.

Waarom zo belangrijk?

Deze kampioenschappen zijn een ontzettend belangrijk onderdeel binnen de industrie. De isolatiemonteur mag sowieso al trots zijn op het werk, de kennis en de kunde. Met deze kampioenschappen laten we zien hoe belangrijk het werk is, specifiek het werk is en wat het allemaal inhoudt. En het is niet niks als je natuurlijk naar huis gaat met de titel: “Beste isolatie Monteur van Europa 2023”.

Met deze wedstrijden zetten we niet alleen de baan, maar ook de monteur in the picture, want zoals eerder vermeld, dat mag wel vaker gebeuren.

De eerste kampioenschappen sinds enkele jaren. Dat brengt nieuwe technieken, ideeën en mogelijkheden met zich mee. Het zal er dus iets anders uit zien dan voorheen, maar met een goed doel.

Hoe bekender de kampioenschappen, hoe bekender de isolatie markt wordt en hoe bekender de isolatiemonteur wordt en dat is natuurlijk het doel!

En wie weet mogen wij ons ooit aansluiten bij grotere wedstrijden, zoals de Euroskills.

Maar laten we eerst beginnen bij deze wedstrijd. Het evenement voor onze industrie is terug, de Europese Isolatie Kampioenschappen!

Tekst en foto: Renske Boons

Dora Pesti kwam in 2014 vanuit Hongarije naar Nederland en werkt alweer 9 jaar als technisch isolator in haar eigen bedrijf. Ze werkt in samenwerking met grote isolatie- en montagebedrijven aan grote projecten. Zo maakte ze bijvoorbeeld de technische ruimte voor het Lidl distributiecentrum in Almere en deed ze de volledige mechanische isolatie van de Stadswinkel in Tilburg. Momenteel werkt ze samen met ERIB Isolatiebedrijf aan de verduurzamingsslag die pretpark de Efteling heeft opgepakt.

“Ik werk op grote projecten, maar met net zoveel plezier en aandacht aan kleinere projecten en voor individuele installateurs. Ik hou van mijn vak en vind dat het isoleren van warmtepomp-verwarmingsinstallaties in de utiliteitsbouw net zo belangrijk is als het inrichten van de technische ruimte voor een attractie als de Fata Morgana in de Efteling bijvoorbeeld.”

Werken volgens 3 richtlijnen

“We hebben een mooi vak, dankzij goede isolatie kunnen onze klanten een veel lagere ecologische footprint realiseren. We leveren met ons werk een duidelijke toegevoegde waarde aan het verduurzamen van de wereld. Dit trek ik ook door in de uitvoering van mijn werk door zo zuinig mogelijk met materialen om te gaan. Daarnaast is het belangrijk om het systeem perfect te beschermen, ook daarmee zorgen we ervoor dat energie bespaard wordt én, minstens net zo belangrijk: door secuur te werken voorkomen we condensatie en roestvorming. En verder is een bepaalde mate van flexibiliteit voor een hogere klanttevredenheid onontbeerlijk. Het zijn, naar mijn mening, de 3 hoofdrichtlijnen waar we ons als vakmensen op zouden moeten richten:

1. Minimale afvalproductie
2. Perfecte bescherming van het systeem waaraan je werkt
3. Snelle oplevering

Aandacht voor de toekomst

“Besparen is in ieders belang: voor de klant, voor jouw eigen efficiënte bedrijfsvoering én vooral ook voor de wereld waarin wij leven. We kunnen besparingen realiseren door simpelweg goed werk te verrichten en ervoor te zorgen dat we zo min mogelijk afval produceren. We kunnen ook kijken naar wélke materialen we gebruiken. Er komen steeds meer alternatieven op de markt die moeilijke en kostbare bewerkingen en dure aluminium platen kunnen vervangen. Aandacht voor de toekomst betekent ook dat we de systemen dusdanig isoleren dat corrosie voorkomen wordt waardoor ze nog tot in lengte der dagen goed beschermd zijn. En mankracht, ook dat is een aandachtspunt voor een zekere toekomst. Of vrouwkracht, dat kunnen we ook zeggen. Er zijn nog weinig vrouwen werkzaam in onze branche. Dat aantal zou wat mij betreft wel uitgebreid mogen worden. Ook in onze branche zijn vrouwen hard nodig. Al was het maar om ook in de kleinere ruimtes goed werk te kunnen verrichten. Ruimtes die voor veel van mijn grote, mannelijke collega’s vaak te krap zijn. Man of vrouw, belangrijk is dat er veel meer mensen kiezen voor het mooie vak van isoleren. We hebben echt iets toe te voegen aan de wereld.”

Tekst: Chantal Fransen
Fotografie: Lorisol technisch isolatiebedrijf

Zijn jouw werknemers nog fit en vrolijk aan het werk? Hebben zij doorgroeimogelijkheden en hoe ziet hun baan er in de toekomst uit? Vragen waar je je als werkgever mee bezig houdt en ook voor de werknemers van groot belang. Je wilt graag dat je werknemers met plezier voor je (blijven) werken en dat de betrokkenheid van je werknemers bij het bedrijf groot is.

In samenwerking met FNV, CNV en De Unie biedt OOI loopbaancoaching aan. De loopbaancoach helpt de werknemers met vragen zoals:

• Hoe kan ik mijn talenten verder ontwikkelen?
• Hoe blijf ik met plezier naar mijn werk gaan?
• Hoe zorg ik voor een goede balans tussen werk en privé?
• Hoe blijf ik mijn werk professionee uitvoeren?

Loopbaancoaching werkt en zorgt ervoor dat werknemers enthousiast naar het werk (blijven) gaan.

RIE nodig? Zet niet meteen een dure adviseur in!

Als werkgever wil je er alles aan doen om je medewerkers zo veilig en gezond mogelijk te laten werken. Een Risico Inventarisatie en Evaluatie (RIE) is hierbij erg behulpzaam. Voor de Isolatiebranche is een op maat gemaakte RIE beschikbaar, die met enkele aanpassingen geschikt is voor je bedrijf en die voldoet aan de kaders van de inspectie. Via OOI kunnen isolatiebedrijven een inlogcode krijgen om met deze RIE aan de slag te gaan.

Een dure externe adviseur is vaak niet nodig

Wij snappen dat het werken aan de RIE geen dagelijkse taak is voor een ondernemer. We horen vaak dat ondernemers dan kiezen voor het inzetten van een externe adviseur die eigenlijk niet veel anders doet dan de RIE die voor de sector beschikbaar is invullen. En wat wij ook te horen krijgen is dat veel ondernemers dat eigenlijk zelf ook prima kunnen. En kom je er niet uit? Dan kun je nu gebruikmaken van Arboadviseurs via ArboTechniek. De adviseur gaat niet de RIE voor je invullen, maar kan je wel helpen bij het beantwoorden van vragen waar je niet helemaal uitkomt.

Ga je aan de slag met veilig en gezond werken en wil je de RIE voor jouw bedrijf klaarmaken? Kijk dan eerst wat de branche al voor je heeft geregeld waar je kosteloos gebruik van kan maken.

Kijk voor meer informatie op
www.arbotechniek.nl

Save the date, 29 februari

Op donderdag 29 februari 2024 organiseert OOI een interessante coverworkshop voor vrouwen die werkzaam zijn in de isolatiebranche. Ben jij werkzaam in de branche als HR medewerker, administratief medewerker, isolatiemonteur of in welke functie dan ook, schrijf deze dag dan alvast in je agenda! Het wordt een interessante en leuke dag. Je werkt samen aan je persoonlijke ontwikkeling en aan het einde van de dag krijg je een concreet en blijvend eindproduct mee. Meer informatie over deze dag ontvang je snel!

Cursusagenda 2023

Contact?

Pottenbakkersweg 9
3449 HZ Woerden
Tel. 0181 – 659555
info@ooi.nl
Linkedin: #OOI Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor de Isolatie

www.ooi.nl / www.mijnOOI.nl

Klantenkring

“Klanten krijgen we vooral door ons netwerk, die we gezien onze langdurige ervaring hebben opgebouwd”, vertelt Rutger. “Maar ook veel via onze LinkedInpagina waarop we telkens foto’s zetten van projecten waarmee we bezig zijn of hebben uitgevoerd. Frank is in die zin meer van de koude acquisitie door bedrijven te bellen of langs te gaan. Daarnaast weten we al lang van tevoren welke projecten er gaan spelen bij de installateurs die voor ons een van de belangrijkste opdrachtgevers zijn.”

“Wat ons opviel in de markt dat veel isolatiebedrijven zich richten op alleen leidingisolatie of matrassen”, licht Frank toe. “Bij ons kunnen bedrijven met elk vraagstuk terecht. We zien dat klanten behoefte hebben aan een stukje expertise en full serviceconcept.” Het bedrijf werkt volgens de herkende maatregelen en regelgeving vanuit de overheid. Alle medewerkers van Insulsystems BV. hebben een VCA en hoogwerker certificaat en mogen hier dus mee werken. Insulsystems BV. is VCA* en ISO9001 gecertificeerd, een van de voorwaarden om in de industrie te mogen werken, en dit heeft ervoor gezorgd dat wij al meerdere mooie en grote klussen hebben mogen uitvoeren in de industrie!”

Projecten

Nu drie jaar verder heeft Insulsystems al veel projecten uitgevoerd en staan er nog een aantal in de planning zoals blijkt uit de vele tekeningen die aan de muur hangen en op het bureau liggen. “Wij hanteren voor onze opdrachten een vaste procedure”, legt Frank uit. “Om een voorbeeld te noemen: we hebben recent een Pyroclaaf oven van nieuwe isolatie voorzien, die gebruikt wordt om gasmengels te testen. Wij gaan dan met zo’n klant in gesprek en vragen wat zijn wensen zijn en binnen welk tijdsbestek het project gerealiseerd dient te worden. Omdat het verwijderen van de oude isolatie onderdeel was van het project, stelden we voor om eerst een inspectie uit te laten voeren of er bij de verwijdering geen schadelijke stoffen vrij zouden komen zoals asbest. Allemaal zaken die wij in het voortraject bespreken met de klant. Vervolgens hebben we een concept en een nieuw design opgesteld voor de uitvoering. In April hebben we de oven gesaneerd en zijn we in Juli gestart met de wederopbouw van de binnen isolatie. De opbouw is gedaan met Keramische vezelmodules van Fiberfrax 1400/128kg-25mm vezel voorzien van RX-2 ankers. Na de isolatie is de vezel bekleed met een Nextel weefsel tot 1370 gr. Celsius om zo de vezeldeeltjes in te kapselen.

Een project dat uiteindelijk vijf en een halve week heeft geduurd.

Project Distributiecentrum

“Op dit moment zijn we bezig met het isoleren van de leidingen van een distributiecentrum in Deventer”, vertelt Rutger. “Waar wij het leidingwerk van 3 km lang van de koel- en vriescellen isoleren met Armaflex. We zijn daar met twee man bezig. Van tevoren hebben we de tekeningen gekregen met de maatvoering en het bestek waarin stond aangegeven welk soort isolatiemateriaal is voorgeschreven. Daar kijken we altijd kritisch naar omdat je ook moet kijken naar de omgevingstemperatuur en de relatieve luchtvochtigheid dat van invloed kan zijn op de dikte van de isolatie. Wat wij eveneens vaak meemaken op andere projecten is dat de ruimte tussen de leidingen te krap is en we soms moeten schipperen met de isolatieoplossing. Vandaar dat wij terplekke alles inmeten en indien nodig opnieuw berekenen. Aan de hand daarvan bestellen wij de materialen bij onze vaste leveranciers en laten het meestal op locatie bezorgen. We hebben in de buurt een eigen magazijn met opslag, maar de productie van bijvoorbeeld beplating besteden we uit. Door heel Europa hebben we diverse productiefaciliteiten waarmee we samenwerken en waar we ook in geïnvesteerd hebben. We hoeven niet het wiel opnieuw uit te vinden. Er zijn genoeg toeleveranciers ons kunnen bedienen en waar we graag mee samenwerken”, aldus Frank.

Project isoleren appendages

Het isoleren van appendages is een van de core business van Insulsystems. “Steeds meer gemeentes & installatiebedrijven weten ons te vinden om bij hun panden/gebouwen die ze in beheer hebben alle technische installaties na te lopen en te bekijken of hier nog valt te besparen door middel van isolatie”, vertelt Rutger. “Daaronder vallen ketelhuizen en de technische installatieruimtes waar we leidingen isoleren en de appendages met ons eigen merk Insultras® energiebesparende isolatiematrassen.

De vraag naar isolatiematrassen met een sluiting met klittenband of banden/gespen wordt steeds groter omdat deze gemakkelijk te verwijderen zijn en weer aan te brengen zijn bij onderhoud.

“Isolatiematrassen gemakkelijk bij onderhoud.”

Dagelijks krijgen we aanvragen binnen. We gaan dan langs om de zaak in te meten. Dit gebeurt nog steeds handmatig omdat het veelal maatwerk is, wat niet te standaardiseren valt. Op basis van de gegevens maken we een offerte met een besparingsberekening binnen welke termijn de klant zijn investering terugverdient. Het maakt vaak onderdeel uit van de Energie Scan die wij ook kunnen uitvoeren, waarbij duidelijk wordt per deel van de installatie wat er bespaard kan worden aan energiekosten en wat de terugverdientijd is. Wij zien sowieso een enorme toename aan inventa rilitieaanvragen en opdrachten vanwege de stijgende energieprijzen en de EML/EED wetgeving. Bovendien is appendage- & leiding-isolatie een onderdeel van de erkende maatregelenlijst (EML), maatregel GD1, welke door de Overheid in het leven is geroepen en waar door omgevingsdiensten op wordt gecontroleerd (en beboet). Een investering in onze energiebesparende isolatiematerialen wordt zeker met de huidige energieprijzen nog sneller terugverdiend en leveren de ondernemers daarna behoorlijke besparingen op. We groeien ieder jaar met behoorlijke percentages en de organisatie is dusdanig groot aan het worden dat we bezig zijn met verdere uitbreiding op de huidige locatie of een nieuw pand elders.” De toekomst zien Rutger en Frank zonnig in.

Tekst: Loet van Bergen en Fotografie Insulsystems

“De energietransitie, verduurzaming en CO2-reductie… het zijn onderwerpen waar mijn geëngageerde ik warm voor loopt. Ik word nu branche manager binnen de Koninklijke Metaalunie en specifiek bij de VIB, maar ik vind de hele MKB maakindustrie een interessant speelveld waarin er veel ontwikkelingen zijn die mijn interesse wekken.”

Belangrijke rol voor isolatie

“Als je denkt aan verduurzaming, dan wordt er al snel gedacht aan zonnepanelen en energietransitie, terwijl als we dichter bij huis kijken er een enorme rol is weggelegd voor het isoleren van bestaande panden en installaties. De eerste grote stappen in de uitdagingen die er zijn als je kijkt naar klimaatbeheersing en CO2-reductie zijn te zetten met het isoleren van industrie en utiliteitsbouw e.d. Het is het laaghangende fruit waar nog teveel overheen gekeken wordt.”

“Ik ben een teamplayer en doe het graag samen. Alleen bereik je helemaal niks.”

Vol aan de bak

“Vanaf 1 september ben ik 4 volle dagen in de week aan het werk voor de VIB. De eerste kennismakingsgesprekken heb ik nu gehad, allereerst natuurlijk met Jan vlak voor zijn pensioen, en dat was heel fijn. Ik heb een goed beeld geschetst gekregen van de branche en de zaken die zijn opgepakt. Toch is het voor mij nu nog iets te vroeg om al heel concreet een beeld te hebben van wat me de komende tijd te wachten staat en waar ik me als eerste op zal gaan richten. Ik concentreer me vooralsnog eerst op het vergroten van mijn begrip van de sector. Ik wil goed snappen waar de nuances liggen en weten wie de mensen en bedrijven zijn voor wie ik me de komende tijd ga inzetten.”

Het gesprek aangaan

“In de maanden die komen zal ik allereerst het gesprek dan ook aangaan met het bestuur en de leden. Gaandeweg zal ik bij iedereen langsgaan. Ik vind het belangrijk om de ondernemers in hun eigen omgeving te ontmoeten. Dat geeft me een veel beter beeld van de mens in het bedrijf en de visies die er zijn. Ik hoor graag uit eerste hand voor welke uitdagingen we staan en welke kansen er zijn. Een visiedocument is leuk en heel erg goed, maar het moet wel handen en voeten krijgen. Ik wil graag actief, effectief en concreet aan het werk gaan. En daar heb ik de inzichten van de leden voor nodig.”

Zichtbaar zijn

“Als we de klimaatdoelstellingen willen bereiken dan is de aanwas van nieuwe arbeidskrachten onontbeerlijk. Daarvoor is het nodig dat we als sector zichtbaar zijn en dat we laten zien dat we mooi werk te bieden hebben, met goede carrièrekansen. Ik zou ervoor pleiten om ook hierin de samenwerking te zoeken met opleidingsinstituten zoals de MBO Raad. De contacten die ik hierin heb opgedaan in mijn vorige baan, zou ik hier dan ook zeker voor in willen zetten. We hebben elkaar hard nodig om het uiterste uit alle mogelijkheden te halen. Ik wil dan ook inzetten op een zo breed mogelijke samenwerking met zoveel mogelijk partijen. Onze leden, de isolatie ondernemers, maar ook de opleidingsinstituten als het OOI en het MBO en daarnaast de grote opdrachtgevers.”

Swen gaat de komende maanden bij de leden langs voor een nadere kennismaking en om inzicht te krijgen in wat er speelt en de uitdagingen en kansen die er zijn. Wil je nu al meer weten over wie Swen is en dat eerste contact al met hem aangaan?
Leg dan alvast een connectie via LinkedIn: /swenpeeters

Tekst: Chantal Fransen en Fotografie: Swen Peeters / WorldSkills Netherlands

Uit een onlangs gepubliceerd arbeidsmarktonderzoek blijkt dat van de medewerkers onder de 25 jaar die instromen, binnen een jaar 50% weg is. Volgens Warners zullen de bedrijven in de sector daar mee aan de slag moeten. “Ik kan me best voorstellen dat medewerkers bij de zoveelste nieuwe collega denken: daar hebben we er weer eentje waarbij ik alles weer kan gaan uitleggen. Dan kan er een soort vermoeidheid of onverschilligheid optreden waardoor de nieuwe medewerker niet altijd een eerlijke kans krijgt.” Daar ligt volgens Warners een belangrijke oorzaak van het probleem. “Nieuwe collega’s die eigenlijk een valse start maken.”

Hoe uitstroom verminderen?

“We zijn nu aan het kijken of we vanuit Stichting OOI een dienstverlening kunnen ontwikkelen om vroegtijdige uitstroom van medewerkers te verminderen. Dat is best lastig want zodra er nieuwe mensen instromen moeten wij daarvan op de hoogte zijn en proberen om deze nieuwe medewerkers in beeld te krijgen. Dat zou een taak kunnen zijn van onze praktijkcoach. Maar we hebben besloten dit in eerste instantie te koppelen aan de opleidingstrajecten. We werken momenteel samen met partijen in Groningen en Rotterdam met mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Die leiden wij in eerste instantie op met als onderliggende gedachte dat er een vertrouwensband ontstaat tussen de docent en de potentiële nieuwe medewerkers. Zodra ze de opleiding hebben afgerond, zorgen we ervoor dat de docent bij de eerste werkdag aanwezig is. In dit traject gaan wij als Stichting OOI dit een aantal weken monitoren evenals regelmatig afspreken met de nieuwe medewerkers om te kijken hoe het gaat. Dat hoeft niet perse werk gerelateerd zijn. Vaak zijn het jongeren die met schulden kampen, drugsproblemen of iets ergs hebben meegemaakt. Daar proberen wij ze ondersteuning in te bieden. Terwijl we aan de werkgever vragen om een goed inwerkprogramma te maken voor de nieuwe medewerker tijdens zijn inwerkperiode. Dat hoeft echt niet voor een jaar, maar zeker voor een aantal maanden zodat die goed wordt ingewerkt. Onze boodschap is, zorg dat je als bedrijf klaar bent als er nieuwe medewerkers komen om te voorkomen dat ze binnen een paar maanden weer zijn vertrokken. We horen nog wel eens in de praktijk dat nieuwe medewerkers de eerste weken alleen maar bwezig zijn met het afhalen van de oude isolatie en dat is niet altijd even leuk. Zorg er als bedrijf voor dat de nieuwe collega ook snel de leuke kanten van het vak kan ervaren, zodat hij enthousiast wordt om meer te leren en om te blijven”, denkt Warners. “Het moet voor de nieuwe medewerker duidelijk zijn dat er perspectief is dat hij/zijn na een paar weken iets anders mag gaan doen. Wij willen dat dit duidelijke op papier komt en dit ook checken of de werkgever deze afspraak nakomt. Als dat niet het geval is, dan gaan wij met de werkgever in gesprek om hem hierop te wijzen.”, aldus Warners.

Traject met ex-gedetineerden

“Naast onze samenwerking met de gemeente Groningen, Rotterdam, het UWV en een uitzendbureau zijn we in gesprek met de Penitentiaire inrichting in Dordrecht. Deze gevangenis is hun beleid aan het veranderen en legt steeds meer de focus op een baanperspectief voor de gevangenen zodra ze de gevangenis verlaten. Veel ex-gedetineerden willen dat graag zodat ze niet terugvallen in de criminaliteit. Een essentieel onderdeel van dit traject is het volgen van een opleiding met uitzicht op werk. Waarbij we ze eerst kennis laten maken met het bedrijf om te laten zien wat het werkt inhoudt en in welke omstandigheden het werkt wordt uitgevoerd. Als ze vervolgens na deze introductie nog steeds enthousiast zijn, dan volgen ze eerst de opleiding. Op het moment dat ze gaan werken, krijgen ze ondersteuning vanuit de opleiding. Bedrijven uit de sector zijn hier nauw bij betrokken en volgen met interesse hoe we de samenwerking verder oppakken.”

“Het team van St. OOI ontmoet en informeert je graag op het isolatieplein (hal 2)”

Arbeidsmigranten

“Als Stichting OOI zijn we ook bezig met migranten. Er zijn inmiddels een heleboel statushouders die mogen werken. We hebben contact met o.a. Vluchtelingen Werk Nederland en nog een aantal andere partijen om te kijken hoe we migranten beter kunnen integreren in het arbeidsproces. Wat vaak de bottleneck is, is de cultuur. Wij zijn bijvoorbeeld gewend om elkaar aan te kijken als we met elkaar praten, maar bij andere culturen is dat niet zo en lijkt het of de man of vrouw in kwestie niet geïnteresseerd is. Bij dat soort zaken gaat het vaak mis. Van belang is dat de werkgevers zich gaan verdiepen in de cultuur en voorlichting hierover geven aan alle medewerkers. Iedereen heeft daar een rol in en dat heeft alles met houding en gedrag te maken. Voorkomen moet worden dat arbeidsmigranten gekwetst worden vanwege hun cultuur. We hebben nu contact met een bemiddelingsbureau dat zijn oorsprong heeft als tolkenbureau. Deze tolken zijn mensen uit het land van herkomst die zich gaan inzetten als cultuurcoach voor bedrijven. Wat ze vaak doen is een woordenlijst opstellen van de meest voorkomende werkzaamheden. De arbeidsmigrant gaat dan oefenen op deze woorden die relevant zijn voor het werk. Het wordt al succesvol in diverse sectoren toegepast. Wij zijn als Stichting OOI aan het bekijken hoe we daar binnen onze sector mee aan de slag kunnen.” Het kan volgens Warners zeker iets zijn voor de isolatiebranche betreffende de instroming van nieuw personeel. Wat ook een van de doelstellingen is van de VIB. Een belang dat wij als Stichting OOI ook onderstrepen en hierover graag willen meedenken met de VIB.”

Onboarding is het proces waarbij een werkgever nieuwe werknemers verwelkomt en begeleidt tijdens hun eerste dagen. Dit houdt in dat de nieuwkomers alle informatie krijgen en opgeleid worden waar nodig. Om een goede eerste indruk te maken, dien je als bedrijf het onboardingproces strategisch aan te pakken. Het gebruik van een onboardingprogramma is hier vaak een goede manier voor.

Om te zorgen dat medewerkers een prettig ‘landing’ krijgen, geven we 7 tips voor een succesvolle onboarding:
1 – Begin vóór de eerste werkdag
2 – Maak een strategisch programma
3 – Breng iedereen aan boord
4 – Laat veel van jezelf zien
5 – Stel een buddy aan
6 – Kies een snel feedbackmoment
7 – Stop niet na eerste maand

Tekst Loet van Bergen Foto: Stichting OOI

Nu 25 jaar later is Technisch Isolatiebedrijf M. Jagers een bloeiend bedrijf met elf vaste medewerkers. Daarnaast wordt nog samengewerkt met een aantal onderaannemers. “In totaal hebben we zo’n dertig man operationeel. De opdrachten zijn door het hele land. Behalve in het noorden van het land. Als we daar een opdracht hebben dan schakelen we Stiso Isolatiewerken in. Andersom als zij een opdracht in het zuiden hebben dan besteden ze het aan ons uit. Op deze manier gunnen we elkaar af en toe wat. En het hoeft elkaar ook niet te bijten. Voor de klanten maakt het verder niet uit: die krijgen hun isolatie zoals ze gewend zijn.” vertelt Jagers.

Klantenkring

Het bedrijf is vooral actief in de utiliteitsbouw zoals kantoorgebouwen, woningbouw, zorgcentra en scholen. In de 25 jaar dat het bedrijf bestaat, heeft het een grote klantenkring opgebouwd die voornamelijk bestaat uit installatiebedrijven. “Hiermee hebben we een goede band opgebouwd die erg tevreden over ons zijn mede door onze ervaring en kwaliteit van de uitvoering.” vertelt Marcel trots. “Momenteel werken ze met zo’n 20 tot 30 installatiebedrijven samen waaronder een aantal grote installatiebedrijven. Samen met hen hebben we een vaste werkwijze ontwikkeld. Meestal krijgen we een bestek aangeleverd met de specificaties. Waar zij zich aan moeten houden. Voor de materialen werken we met één vaste groothandel van isolatiematerialen. Welke ons dagelijks voorziet van isolatiematerialen, zowel voor de voorraden in het magazijn als op locatie. Deze concrete afspraken zijn ons meer waard dan elke dag met groothandels onderhandelen over de laatste tiende procent korting de je hiermee nog kunt halen”, aldus Jagers.

Duurzame installaties

Daarnaast heeft het bedrijf een nauwe samenwerking met Dubotechniek in Zaltbommel, een installatiebedrijf gespecialiseerd in duurzame installaties.” Zij hebben een ‘Skid’ ontwikkeld. Dit is een systeem waarin een warmtepomp, boiler en leidingen in een frame zijn geplaatst. Vanaf de eerste dag zijn wij daarbij betrokken geweest. Deze worden bij Dubotechniek in een prefabhal vervaardigd waarna wij de isolatie voor onze rekening neemt. Vervolgens gaat deze skid naar de bouw en hoeven wij daar alleen nog maar de aansluitstukken te isoleren.” Wat Marcel betreft is dit voor hen ideaal: “Ik heb zelf lang genoeg op de bouw gewerkt en als isolatiebedrijf hadden we altijd te maken met tijdsdruk. Het isoleren moest vaak gebeuren in de week dat het gebouw moest worden opgeleverd. Vaak was de installateur nog niet klaar waardoor we vaak in de late uurtjes nog stonden te isoleren. Een situatie die vandaag de dag nog nauwelijks veranderd is. Wat ons betreft heeft Prefab de toekomst.”

Succesvol door samenwerking!

Plan van aanpak 

“Van elk project dat we uitvoeren, wordt een gecalculeerd plan van aanpak gemaakt. Waarin ook de uren zijn meegenomen. Dit gebeurt in samenspraak met de planning van de installateur. Afhankelijk van de omvang van het project, worden meerdere dagen ingepland. Bij de planning wordt er ook rekening gehouden met de reistijd. Daar proberen we zo efficiënt mogelijk mee om te gaan. Projecten in de Randstad besteden we meestal dan ook uit aan onze onderaannemers uit de regio die ook vanuit het magazijn van Jagers in Rosmalen worden bevoorraad. De eind- en kwaliteitscontrole doen we hier wel zelf en dit gebeurt door de projectleiders. “Gelukkig beschikken we over vakkundige en gekwalificeerde isoleerders die we zelf opleiden. In al die jaren dat ik op de bouw heb gewerkt, heb ik de meeste van onze werknemers zelf opgeleid. We hebben in de werkplaats een opstelling gemaakt waar we onze monteurs ter plekke bijschaven. Nieuwe medewerkers krijgen hier eerst een basisopleiding voordat ze de bouw opgaan. In sommige gevallen sturen we iemand naar ‘Stichting OOI’. Het vervaardigen van het plaatwerk besteedden we uit. Van tevoren meten we het in en bestellen we het dan bij de leverancier. Daarna brengen we het plaatwerk zelf op locatie aan. Degene die het inmeet, heeft ook op de plaatwerkerij gewerkt en weet wat de bedoeling is. Uiteindelijk leer je het vak in de praktijk. Zo heeft hij het zelf ook ooit geleerd,” meent Marcel.

Marcel en zijn opvolger Erik zien Prefab als de toekomst

Toekomst

Omdat Marcel het werken wil gaan afbouwen en al lange tijd met zijn gezondheid sukkelt, heeft hij naar een opvolger gezocht voor zijn bedrijf. Hij heeft de vraag aan zijn zoon en dochter gesteld om het bedrijf over te nemen, maar die zagen hem altijd honderd uur per week werken. Waardoor zij al snel de conclusie hadden getrokken dat ze het bedrijf niet wilde overnemen. Marcel wilde een opvolger die bij zijn bedrijf zou passen en goed voor zijn personeel zal zijn. Hij wilde namelijk het bedrijf laten voortbestaan en niet verkopen aan een ander isolatiebedrijf of een grote investeerder. In deze zoektocht kwam hij uit bij Erik Kivits die hij kende vanuit zijn functie als projectleider bij Dubotechniek. Marcel heeft hem gevraagd of hij het bedrijf te zijner tijd wil overnemen. Met zijn lange ervaring in de installatiebranche leek Marcel hem de ideale opvolger.

Marcel sluit af met: “Samen hebben we toen een toekomstplan dat tien jaar bestrijkt waarin Erik geleidelijk het bedrijf zal overnemen. Inmiddels heeft Erik al een aantal zaken op zich genomen zoals de operationele zaken en de administratie. Zelf beperk ik me tot de interne zaken en het bezoeken van klanten. Ik moet zeggen dat de samenwerking met Erik perfect is. We vullen elkaar goed aan. Veel wil Erik niet veranderen aan onze bedrijfscultuur en wil op dezelfde voet verder gaan. Hij is vier jaar geleden al begonnen met een aantal zaken te verbeteren en te optimaliseren, zodat we met het hele bedrijf klaar zijn voor de toekomst. Gezien het feit dat er altijd beweging in de branche is, zal het altijd nodig zijn om te blijven bijsturen. Zelf had ik verwacht dat het loslaten van het bedrijf, waar je 25 jaar ziel en zaligheid in hebt gestoken, het grootste probleem zijn. Als ik zie hoe het nu gaat, heb ik er alle vertrouwen in. Wat mij een hoop rust geeft en ik weer met andere leuke dingen bezig kan zijn.” 

Tekst Loet van Bergen Foto’s: Issolatiebedrijf M.Jagers BV

Snel en eenvoudig te installeren

Met Arma-Chek Wrap wordt het installeren van flexibele ommantelingsmaterialen nu nog eenvoudiger en sneller: De ommanteling wordt eenvoudig om de geïsoleerde leiding gewikkeld met een overlap van 20 mm en verbindt zichzelf met het oppervlak van het isolatiemateriaal zonder verdere maatregelen, extra lijm of tape. Het beste deel: Het vulkaniseert niet onmiddellijk, maar de installatie kan nog steeds worden aangepast binnen 10 tot 20 minuten na het aanbrengen. Een mes of schaar is alles wat nodig is voor de installatie.

Hoge mechanische weerstand en UV-bestendigheid

Arma-Chek Wrap biedt de perfecte combinatie van hoge flexibiliteit en mechanische sterkte. In tegenstelling tot starre systemen herstelt het flexibele materiaal zich van mechanische schokken zonder deuken, die zouden kunnen leiden tot samendrukking van de isolatie en condensatie op de leiding. De flexibele ommanteling kan zelfs in de krapste ruimtes en moeilijke bouwsituaties gemakkelijk worden aangebracht. En dat is nog niet alles: Omdat het zwarte materiaal zeer absorberend is, kunnen dunnere isolatiediktes worden opgegeven om condensatie te voorkomen.

Alles-in-één oplossing voor technische isolatie

“Of het nu gaat om het beschermen van geïsoleerde pijpen, kanalen, ellebogen, flenzen, T-stukken of vaten, Arma-Chek Wrap is veelzijdig en kan op verschillende technische isolatiematerialen worden aangebracht. Het is de ideale oplossing wanneer een snelle ommanteling nodig is”, zegt Sascha Kaiser, Product Manager EMEA bij Armacell. “Onze nieuwe bekleding is zelfs geschikt voor buitentoepassingen: Het is UV- en weerbestendig, regenbestendig en bestand tegen de meeste chemicaliën. Het vocht- en waterdichte materiaal beschermt technische apparatuur tegen corrosie onder isolatie (CUI).”

Arma-Chek Wrap is 100 procent recyclebaar en bevat geen halogenen, siliconen en oplosmiddelen. Het is verkrijgbaar op rollen van 10 meter en in breedtes van 70, 250, 500, 750 en 1.050 mm. ArmaClad is het nieuwe familiemerk van Armacell voor alle ommantelingoplossingen.

Informatie over de producten is te vinden op:
www.armacell.nl

Alle afbeeldingen: ©Armacell