Nieuwe impulsen voor strategie en bestuurscultuur

Hoe ben je bij je VIB terechtgekomen?

“In februari ben ik door het bestuur van de VIB benaderd of ik interesse had in deze bestuursfunctie. Hoewel ik geen ervaring heb met de isolatiebranche, was ik wel geïnteresseerd. Ik zie het als een mooie uitdaging en de doelstellingen spraken me ook erg aan. Afgelopen juni is er soort first date geweest samen met een andere kandidaat. Het bestuur heeft toen unaniem voor mij gekozen, omdat ze in mij de persoon zien die de VIB nieuwe impulsen kan geven op weg naar een nieuwe strategie en bestuurscultuur VIB 2.0.”

Wat is jouw eerste indruk van de isolatiebranche?

“Een hele mooie branche met gedreven en professionele vakmensen die nog beter op de kaart gezet kan worden. Gezien ook de mogelijkheden die de isolatiebranche te bieden heeft aan bedrijven om met isolatie energie te besparen en Co2 uitstoot te beperken. In die zin hebben we, mede gezien de energiebesparende maatregelen en de mogelijkheden die deze voor de isolatiebranche brengen de wind mee. Isoleren is een no brainer geworden gezien de enorme korte terugverdientijden. En de huidige hoge energieprijzen dragen hieraan bij.”

Welke ambitie heb jij als voorzitter van de VIB?

“Ik heb de opdracht gekregen om samen met het bestuur en in verbinding met de leden de strategische plannen en doelstellingen uit te voeren. Er zijn meerdere doelstellingen opgesteld. Eén ervan is om samen met Stichting OOI, het opleidings- en ontwikkelingsfonds van de isolatiesector, de instroom van leerlingen in het technisch onderwijs te bevorderen. Daarnaast hebben we het bijvoorbeeld over het triggeren van technische potentieel om weer voor een technisch beroep te kiezen. Dit is een enorm probleem wat momenteel speelt in de markt. Daar moeten we met zijn allen iets aan doen en dat geldt ook voor de isolatiebranche. Er verschillende ideeën waarmee we spelen, maar die nog niet concreet zijn. Onlangs is het aanvalsplan van Techniek Nederland, FME en de Metaalunie gelanceerd om meer jongeren te interesseren voor technische beroepen en het MBO-onderwijs. Een plan waar we als VIB graag bij aan zouden willen sluiten.”

Hoe belangrijk is samenwerking binnen de isolatiebranche?

“Zeer belangrijk, want samen sta je sterk en daar wil ik me hard voor maken. Maar ik wil eerst kennismaken met de isolatiebranche. Op dit moment ben ik bezig met marktverkenning en het voeren van kennismakingsgesprekken met isolatiebedrijven om te kijken wat er speelt in de branche. Als branchevereniging willen wij graag de onderlinge verbinding met de leden opzoeken en weten wat er onder hen leeft en wat er in de markt speelt.”

Aan de slag samen met OOI om te bevorderen, dat jongeren weer gaan kiezen voor een technisch beroep.

Hoe zie jij de samenwerking met andere brancheorganisaties?

“Hoewel we als VIB tot de kleinere brancheverenigingen horen, denk ik dat samenwerking met andere brancheorganisaties die raakvlakken hebben met de VIB interessant kan zijn. We zien daar als VIB wel kansen in. Zeker in het kader van de huidige energietransitie momenteel en opleidingen.”

Moet er in dit kader ook een betere samenwerking komen tussen de installatiebedrijven?

“Zeker, want de installatiebedrijven zijn vaak de opdrachtgevers voor de isolatiebedrijven. Wat ik veel terug hoor is dat bij een project het isolatiebedrijf pas op de laatste plaats komt en als sluitpost wordt gezien. Eigenlijk zou het isolatiebedrijf onderdeel moeten uitmaken van het bouwteam waardoor in een beginstadium de isoleerder de opdrachtgever kan adviseren ten aanzien van de mogelijkheden, materialen en montagemogelijkheden. Dit is op dit moment nog niet zo. Dit komt grotendeels doordat er geen Wet- en Regelgeving is op dit gebied. Duitsland en België hebben dergelijke Wet- en Regelgeving wel. Als VIB gaan we kijken op welke wijze wij hieraan mede vorm kunnen gaan geven.”

Welke rol zie je voor de VIB weggelegd in het kader van de energietransitie?

“Ik denk dat we als VIB daar zeker een rol in kunnen spelen. Want energiebesparing begint bij isoleren. Het feit is wel dat bedrijven ervan doordrongen moeten worden dat isolatie geen kostenpost is, maar een investering die in een paar jaar tijd – en vaak sneller – is terugverdiend. Gelukkig komen er steeds meer tools op de markt zoals de isolatiescan waarbij bedrijven verplicht moeten aantonen welke isolatiemaatregelen ze nemen. Met deze nieuwe energiebesparende maatregelen (Erkende Maatregelenlijst EML), isolatiescan en informatieverplichting is isoleren een no brainer geworden. Terugverdientijden zijn korter dan ooit vanwege de huidige hoge energieprijzen. Daarnaast is er de TIPCHECK van het EIIF die de isolatie meet op verschillende punten – bijv. appendages – van een productielijn. Door middel van thermografie wordt direct inzichtelijk gemaakt waar energieverlies bestaat en dus energiebesparing gerealiseerd kan worden. Op dit moment zijn er in Nederland 6 TIPCHECK inspecteurs die deze scan kunnen uitvoeren. Er wordt hard gewerkt aan het opleiden van meer TIPCHECK inspecteurs.”

Wat doe je tenslotte zelf aan duurzaamheid?

“De verwarming is bij ons nog niet aan geweest. We trekken gewoon een warme trui aan. Op ons appartement liggen zonnepanelen wat financieel voordelig is. Doordat hierdoor een overschot aan energie ontstaat, ontvangen wij iedere maand een bedrag terug. Daarnaast scheiden we al ons afval. Uiteindelijk gaat het erom dat er straks voor alle kinderen een schone wereld is.”

Energiebesparing begint bij Isolatie

De isolatiebranche, haar kwaliteiten en mogelijkheden moet veel meer zichtbaar gemaakt worden

Heb je nog tips voor de lezers van Isolatie Magazine?

“We moeten er met z’n allen voor knokken om de isolatiebranche op de plek te krijgen waar die hoort. Dit moeten we samen doen. Isolatiebedrijven moeten nog meer laten zien welke voordelen en mogelijkheden isoleren biedt, hoe dat gerealiseerd kan worden en welke professionele vakkennis en expertise daarvoor bij de bedrijven in huis is.”

BIO

Aangenaam, ik ben Gerda Stijf, consultant met jarenlange bewezen ervaring in tal van branches in grote en kleine (internationale) organisaties. Focus, gedrevenheid, motivator, betrokkenheid en humor zijn woorden die mij typeren. Ik ben oprichter van UpperBussiness bv, een consultancy waarmee ik opdrachten verricht op het gebied van business en projectmanagement.

Foto: Prive Gerda Stijf
Tekst: Loet van Bergen

Ralph Hubers heeft met Technisch Isolatiebedrijf Nijmegen in Middelaar in het oosten van Nederland een bloeiende onderneming met onder andere een MABI lasersnijder. De zaken gaan zo voorspoedig dat recent met de over-name van AX Isolatiewerken in Strijen een dochterbedrijf is gestart om onder andere de industrie en haven in Rotterdam en Antwerpen te bedienen. Vanzelfsprekend met een nieuwe MABI Bingo 4E EVO als stabiele motor van de plaatbewerking.

Bij een bedrijfszekere productie hoort een MABI

«Een meer dan welkome aanvulling op ons dienstenpakket en onze productiecapaciteit». Zo noemt Ralph Hubers de aanschaf van de nieuwe MABI Bingo 4E EVO voor de nieuwe vestiging in Strijen. Hij is na vader Harrie, de derde generatie in het familiebedrijf Technisch Isolatiebe-drijf Nijmegen in Middelaar. Vader Harrie zit niet meer in het bedrijf, als doet hij nog wel dingen als programmeren, machineonderhoud en het rondbrengen van materialen. In Middelaar beschikt de onderneming over circa 1.000 m² werkplaats en opslag. De productie voor een vast netwerk van opdrachtgevers van brouwerijen tot veevoe-derbedrijven brengt de onderneming over de hele wereld. Al het plaatwerk wordt er in huis geproduceerd, waaron-der met een MABI 3000E EVO Laser. Daarbij wordt ook prefab aan andere isolatiebedrijven geleverd. De familie Hubers is voorloper in het lasersnijden. «We zijn daar erg tevreden over», zegt Ralph Hubers. «We kunnen alle soorten plaat snijden en makkelijk schakelen tussen grote en kleine series. We hebben in in Middelaar een jaar-productie aan rollen plaatmateriaal van circa 300 ton».

Compact

Ralph Hubers is momenteel druk bezig met de uitbouw van het in september 2021 overgenomen AX Isolatiewerken in Strijen, vlakbij Rotterdam. Er is geïnvesteerd in een eigen atelier voor isolatiematrassen, maar ook in modernisering van de plaatwerkerij. Ralph Hubers: «De bestaande plaat-productie in Strijen wilde ik net als in Middelaar opschalen van een naar drie man.

Je moet de machine kopen die het beste past op gebied van productie, mogelijkheden en uitvoering. We hebben voor de nieuwe vestiging om een aantal redenen niet gekozen voor lasersnijden. De uitbouw van het matrassenatelier ging deels ten koste van de ruimte in de plaatafdeling. Het ruimtebeslag van een lasersnijder met randapparatuur is groot. Wellicht moet de inrichting van de werkplaats nog een keer worden veranderd. Dat wa-ren allemaal redenen om te kiezen voor een compactere plug-and-play Bingo 4E EVO. Die machine geeft ons de capaciteit en flexibiliteit die we nodig hebben».

Software

De nieuwe Bingo 4E EVO in Strijen heeft dezelfde sof-tware als de MABI laser in Middelaar. Hubers: «Feitelijk heb je in je bedrijfsvoering dan één plaatafdeling op twee locaties. Dat schept de mogelijkheid de plaatproductie goed en optimaal te verdelen. Overpakken van productie is zo vrij eenvoudig. We kunnen 90% van de producten die we voor onze klanten hier nodig hebben, hier produceren. De lasersnijder in Middelaar is daarbij uitwijkmogelijkheid voor rvs-opdrachten.

En dat is geen probleem, want ik rij twee keer per week van Middelaar naar Strijen».

Met de investering heeft AX Isolatiewerken een goede basis voor verdere uitbouw en toekomstig succes. «De productie hebben we op orde», zegt Ralph Hubers. «De komende tijd focussen we op de synergie-effecten die je door optimale samenwerking tussen de twee vestigingen kunt behalen». De naam AX Isolatiewerken zal vooralsnog worden gehandhaafd. «Er is geen reden om dat te wijzigen».

Greenline

MABI produceerde de eerste snijmachines meer dan vijftig jaar geleden. Mechanisch snijden heeft een aantal milieu- en investeringsvoordelen boven lasersnijden. Je hebt geen CO2- of andere emissies, geen rook, as of fijnstof waar je voorzieningen voor moet treffen. Ook vergt mechanisch snijden minder stroom dan lasersnijden. En er is nog een voordeel: aluminium snijafval is bij de metaalhandel aan te bieden als nieuw product, net als de edelstalen messen en stempels aan het eind van hun levensduur. Deze eigenschappen passen naadloos binnen de uitgangspunten van groene technologie. Milieuvriendelijke bedrijfsmiddelen en -productie worden in het licht van de klimaatdiscussie steeds belangrijker. Meer en meer financiële instellingen als banken besluiten groene technologie te stimuleren met gunstige rentevoorwaarden. Overheden waarderen milieu-investeringen meer en meer met belastingvoordelen. Het is een trend die binnen de klimaatdiscussie alleen maar aan belang zal winnen. De mechanische snij- en voormachines van MABI zijn te verkrijgen in een zogenoemde Green Line-versie. Daarbij zijn besparingsvoorzieningen ontwikkeld op gebied van energiegebruik en beperking van snijverlies. Zeker bij de gelijktijdige inzet van meerdere machinestations bij grote ondernemingen is zo een interessante besparing te realiseren.

We zijn een bedrijf met een brede blik op isolatie en verzorgen diverse diensten bij de nieuwbouw en onderhoud van technische installaties. Onze oplossingen liggen in de thermische isolatie van warme en koude leidingen, akoestische isolatie van afvoeren en brandwerende isolatie in de bouw en industrie. Daarnaast houden we ons actief bezig met het vinden van innovatieve oplossingen voor de problemen die er zijn.

Over welke problemen hebben we het dan?

Onder de isolatie kunnen er zich een aantal ernstige zaken voordoen. Denk daarbij aan corrosie, condensvorming, lekken en brand. Allemaal zaken die de levensduur van de technische installaties enorm kunnen inkorten. We weten dat dit zich voordoet, maar kunnen uiteraard niet onder de isolatie kijken om te zien wát daar nu exact gebeurt. Om toch te kunnen zien hoe de isolatie er werkelijk aan toe is hebben wij een meetsysteem ontwikkeld dat zowel op nieuwe als bestaande isolatie kan worden gebruikt. Het is een uniek systeem dat we op dit moment nog volop aan het testen zijn, zodat we voldoende bewijslast kunnen verzamelen en steviger staan in de vermarkting van de sensor. We richten ons daarbij met name op de grote chemische bedrijven in Nederland. Die zijn niet alleen qua volume interessant, maar zijn ook assertiever in het vinden van oplossingen in deze richting.

Met alles wat er onder de isolatielaag misgaat staan we voor een serieuze uitdaging die ongelofelijk veel geld kost. Het Net Zero Technology Centre in Schotland heeft voorgerekend dat de kosten wereldwijd tot duizenden miljarden op jaarbasis kunnen oplopen. Doordat er energie verloren gaat, grote kosten moeten worden gemaakt om het probleem op te lossen, het stilleggen van de plant, het oplossen van negatieve publiciteit, het voortijdig moeten vervangen van installaties… er zijn heel veel factoren die ervoor zorgen dat de kosten enorm zijn. Kosten die voorkomen kunnen worden als vroegtijdig onderkend wordt of zaken als vocht en corrosie onder isolatie aanwezig zijn.

Kan de sensor een bijdrage leveren aan de op handen zijnde onderzoeksplicht?

Ik denk dat het met de verplichting en de werkzaamheden die daaruit voortvloeien niet zo’n vaart zal lopen. Uiteindelijk gaat het om het borgen van goede isolatie. Na die eerste inventarisatie gaat er zo weer een jaar of vier overheen voordat er een volg inspectie komt die moet laten zien of er verbeteringen gemaakt zijn. In eerste instantie zal het gaan om brandjes blussen om zaken op orde te krijgen. Veel interessanter is de vraag hoe we in de toekomst omgaan met isolatie en de eisen die daaraan gesteld worden. Om een voorbeeld te geven: op dit moment isoleren we met materiaal met een bepaalde dikte dat berekend wordt aan de hand van een economisch optimum. Op prijs dus. En niet op waar de installatie en daarmee de installatie eigenaar het meest bij gebaat is. Een dikkere isolatielaag kan voor meer energiebesparing zorgen en in samenhang daarmee een kostenbesparing bewerkstelligen. Helaas hebben wij geen directe relatie met de eindklant om deze breder te kunnen adviseren over de mogelijkheden en besparingen die behaald kunnen worden. Maar… de wereld is in beweging. De energieprijzen stijgen de pan uit, dat biedt ons isoleerders perspectief om meer in direct contact te komen met de eindklant.

Hoe zie je dat concreet voor je?

Door met name te denken in oplossingen te denken voor problemen die er zijn en kostenbesparingen te bewerkstelligen kunnen we een interessante toegevoegde waarde leveren. Door goed te isoleren met de juiste materialen in de juiste diktes bijvoorbeeld. Door met ons digitale meetsysteem vroegtijdig problemen te onderkennen kunnen we ervoor zorgen dat er op kosten bespaard wordt. Juist in deze tijd is dat een interessante propositie richting de installatie eigenaren. Maar je kunt verder denken dan dat. Zo hebben wij ook een patent genomen op “duurzame leidingisolatie”. Isolatiematerialen die minder volumineus zijn tijdens transporten, minder kostbaar in het productieproces en recyclebaar en zelfs circulair. Er zijn al mooie voorbeelden te vinden, zoals isolatiemateriaal dat gemaakt is van gerecycled textiel. Zo is er een lingerie fabrikant die zijn stoffen hiertoe inzet…

Er zijn nog heel veel andere voorbeelden te noemen. Er valt nog veel te vertellen. Verhalen, voorbeelden en stellingen die we in komende edities van het Isolatie 4All magazine met elkaar kunnen en zullen delen. Heeft ook u aansprekende voorbeelden? Deel ze vooral met ons.

Tekst: Chantal Fransen
Foto: Yves Desmet

Samen met Trimbos organiseert OOI bijeenkomsten op maandag 23 januari en maandag 6 februari 2023 om 16.00 uur om met werkgevers in gesprek te gaan hierover. Wat komen werkgevers in de sector tegen op dit vlak, waar liggen zij wakker van en wat zou OOI kunnen doen om hen hierbij te helpen?

Waarom houdt OOI zich hiermee bezig?

Het bestuur van OOI heeft er nadrukkelijk voor gekozen om OOI een breder profiel te geven. Onder het motto ‘fit en vrolijk door je loopbaan’ houdt OOI zich bezig met thema’s die werkgevers en werknemers ondersteunen om op een gezonde en enthousiaste manier in hun loopbaan te staan. Meer en meer zal OOI zich richten op drie belangrijke pijlers: gezondheid, schuldenproblematiek en dus alcohol, drugs en medicijn gebruik.

Ben je werkgever in de isolatiebranche en wil je meedenken over dit onderwerp en wat OOI daarin zou kunnen betekenen? Stuur dan een bericht naar info@ooi.nl of bel ons op 0181 659 555.

Wegwijs in de HRD-Tool

MijnOOI is het portaal voor zowel werknemers als werkgevers in de isolatiebranche. Speciaal voor werkgevers en HR managers is er een HRD-Tool ontwikkeld. Het is een gebruiksvriendelijk systeem die jou helpt bij het efficiënt organiseren, stimuleren en monitoren van de ontwikkeling van jouw medewerkers. De behaalde certificaten van jouw werknemers worden hierin geregi-streerd. En de gehele personeelsdossiers kan je bijhouden in de HRDTool.

Om jou als werkgever op weg te helpen met de HRD-Tool organiseren we een demo op 17 januari en 13 februari 2023, waarin we alle kneepjes van de tool uitleggen, aan de slag gaan met de HRD-Tool en natuurlijk kunnen we dan ook het gesprek aangaan;, wat vind ervan en wat zou je er eventueel nog meer mee willen. Dan kunnen wij er een volgende stap mee maken. Aanmelden kan via ooi.nl

CoMetec

OOI wordt gefinancierd vanuit afdrachten die werkgevers betalen. De inning van de premie, die door cao-partijen wordt vastgesteld, verliep altijd via MN Services tegelijk met de inning van de pensioenpremie. Sociale partners hebben besloten om de inning voor OOI te scheiden van de inning voor de pensioenen. Daarom ontvangen werkgevers vanaf 2023 een factuur van een nieuwe organisatie: CoMetec. Goed om te letten op deze factuur en eventueel de boekhouder hierover in te lichten. Het zal even wennen zijn, maar we denken dat CoMetec snel een vertrouwde naam zal zijn.

OOI wenst u fijne feestdagen en een voorspoedig 2023

Ornando Keerveld gaat met pensioen

Al ruim 13 jaar is Ornando een vertrouwd gezicht binnen het team van OOI. Aan alle mooie dingen komt helaas een einde, zo ook aan de betrokkenheid van Ornando bij OOI. In december nemen we afscheid van hem en gaat hij genieten van zijn welverdiende pensioen.

Ornando heeft zich in die 13 jaar specifiek gericht op het plaatwerk, maar was daarnaast breder inzetbaar voor cursussen. En met zijn humor en gulle lach wist hij meteen een goede sfeer te creëren en een duurzame band met de cursisten op te bouwen. En ook binnen het team heeft Ornando altijd zijn eigen authentieke plek in genomen. Wij zijn hem dankbaar voor zijn inzet de afgelopen 13 jaar en wensen hem een heel mooie volgende fase in zijn leven toe. Ornando, we gaan je missen! Maar je bent altijd welkom voor een kop thee.

Cursusagenda 2023

Vanaf 2019 werken V.D. Hoek Isolatie Groep en Isolatiebedrijf Ettekoven bv samen bij diverse projecten.

Roy van der Hoek leidt het familiebedrijf met 45 medewerkers, dat zich ruim 50 jaar een vaste plaats bij de top isolatie bedrijven van Nederland heeft verworven. Joop van Ettekoven leidt Ettekoven b.v., een bedrijf met 17 medewerkers en gespecialiseerd in het isoleren van technische leidinginstallaties en het aanbrengen van brandwerende applicaties.

Bij de isolatie van de leidingen van de nieuwbouw Schiphol A-pier werd nauw samengewerkt. Een 400 m lang gebouw met vier bouwlagen voor het ‘verschepen’ van de passagiers van en naar de vliegtuigen.

Daadkrachtige aanpak in BV vorm?

Schiphol A-pier werd in opdracht van de bouwcombinatie A.B.T. JV (Anel – Ballast Nedam – TAV) uitgevoerd. Beide isolatiebedrijven hadden zich ingeschreven op de aanbesteding van dit project van ruim 1,5 miljoen. “Gezien de grootte van het project en het korte tijdsbestek waarin de isolatie moest worden aangebracht, binnen 12 maanden, betekende dat een behoorlijk aanslag op ons personeel”, vertelt Roy van der Hoek. “Je hebt niet alleen te maken met monteren van de isolatie, maar ook alle zaken er omheen zoals de distributie, prefab enz. Hoewel we twee concurrerende bedrijven zijn, hebben we in goed overleg besloten om de klus samen aan te pakken. Wat in de isolatiebranche uniek genoemd mag worden. Daarvoor hebben we een aparte BV opgericht H.E.C. B.V. (Hoek Ettekoven Combinatie).”

“Bundeling van expertise biedt de opdrachtgever voordeel”

Realisatie door vertrouwen & goede taakverdeling

“We hebben gezamenlijk een planning gemaakt ten aanzien van de verdeling en inzet van personeel betreffende de montage en het prefab gedeelte”, verduidelijkt Ettekoven. “Waarbij de calculatie, planning, uitvoering en aansturing van het personeel, prefab gebeuren en werkvoorbereiding, ligt bij Van der Hoek Isolatie en het financiële gedeelte zoals o.a. de calculatie bij ons ligt. Dit om te voorkomen dat ieder bedrijf zijn eigen calculatie erop nahoudt. En dat werkt in de praktijk uitstekend.” Om de 14 dagen bespreken we gezamenlijk de zaken en de voortgang van het project en waar eventueel nog bijgestuurd moet worden”, verklaart Van der Hoek.

‘Uniek in de Isolatiebranche, dat concullega’s samenwerken voor top isolatievakwerk’

“Het is uiteindelijk wel de installateur die het tempo van het isolatieproject bepaald. Los van de tijdsdruk die bij dit project groter was dan bij een normaal project, hebben we in de voorbereidingsfase veel tijd gestoken in het onderbouwen van onze aanpak van het project. Vooral in de eerste fase toen we werkten voor A.B.T. JV, die werken met heel veel controles op bijvoorbeeld de materialen waar deze vandaan komen of ze gecertificeerd zijn en hoe de isolatie wordt afgewerkt. Gezien onze ervaring in dergelijke projecten hebben we dit goed kunnen aantonen. Dit alles gebeurt in goed vertrouwen”, vult Van der Hoek aan. “Je moet van elkaar op aan kunnen, anders werkt het niet. Als er problemen zijn, dan zijn deze bespreekbaar. Uiteraard hebben we weleens een paar akkefietjes gehad, maar doordat we 100% transparant zijn naar elkaar toe, lost zich dat altijd op.”

‘Transparantie, regelmatig evalueren en voldoende tijd investeren in de voorbereiding.’

Vooruitstrevende samenwerking smaakt naar meer.

HEC is nu bezig met de laatste fase van het project. De bedoeling is dat de Schiphol A-pier in 2024 klaar moet zijn. Van der Hoek: “Omdat de installateur allerlei delen van de installatie heeft gedemonteerd, betekent dat voor ons extra werk. Waardoor niet alleen de tijdsdruk toeneemt, maar ook de administratieve rompslomp. Alle werkzaamheden moeten we bijhouden zoals de productie- en weekstaten inclusief de urenregistratie. Van de werkzaamheden dienen we ook foto’s te maken voor de inspectie en ter controle. Waar we ook op worden afgerekend. Qua financiën van het vervolgtraject, geldt nog een gedeelte van de aanneemsom en de rest op basis van nacalculatie waarbij alle uren en materialen apart in rekening worden gebracht. Ondanks dat het project nog niet af is, is de manier hoe wij als concurrerende bedrijven dit hebben aangepakt vooruitstrevend te noemen”, merken Van der Hoek en Ettekoven tot slot op en dat betekent dat dit zeker wordt vervolgd in de toekomst.

Schiphol A Pier

“Het project is uitgevoerd volgens het bestek waarin alle materialen waren voorgeschreven”, verduidelijkt Ettekoven. “Daar hebben we ook verder geen invloed op gehad. Het ging bij dit project om het isoleren van alle cv- en koelleidingen binnen en buiten bij elkaar zo’n 20 km aan leidingen.” Voor de cv-leidingen binnen is ROCKWOOL 810 gebruikt, een concentrisch gewikkelde steenwol pijpschaal en geschikt voor het thermisch isoleren van verwarmingsleidingen, sanitaire leidingen en brandwerende doorvoeringen. De isolatie is bekleed met een glasvezelversterkte aluminium en voorzien van een zelfklevende overlap. Terwijl voor de koelleidingen Rockwool TECLIT hebben gebruikt dat geschikt is voor het isoleren van koude leidingen in technische installaties van gebouwen. Het is een hoogwaardig product van concentrisch gewikkelde steenwol. De isolatie is met een aluminium laag met glasvezelversterking beschermd tegen schade. Alle cv- en koelleidingen buiten zijn bovendien voorzien van zwart gecoate aluminiumplaat. “Voor het aanbrengen van de Rockwool Teclit isolatie, hebben we onze medewerkers bij Stichting OOI nog een speciale cursus laten volgen om de kneepjes van het aanbrengen te leren”, licht Van der Hoek toe. “Zodat ze in gezamenlijke teams direct aan de slag konden bij dit megaproject. Het project is in meerdere fases uitgevoerd.

‘Direct aan de slag met gezamenlijke teams ondersteunt door extra scholing van de medewerkers bij Stichting OOI.’

Voor de aanlevering van de materialen was onze uitvoerder verantwoordelijk die de bestellingen plaatste en ervoor zorgde dat de materialen just in time geleverd werden op de bouwplaats. Dit is samenwerking met onze leverancier Asbipro. Ten aanzien van het prefab gedeelte hebben we besloten dit in onze werkplaats in Amsterdam te doen. Hoewel we allebei beschikken over een goed geoutilleerde werkplaats, was het voor de logistiek niet handig om dit op twee plaatsen te doen. Want dan moet je weer gaan kijken wie wat doet. Daarbij zitten we als V.D Hoek vlakbij Schiphol wat gunstiger was voor de aanlevertijd van de materialen.”

Gezamenlijk staan voor vakwerk

“Wat betreft de materialen die we gebruiken, die zijn allemaal gecertificeerd”, vertelt Van der Hoek. “Allebei onze bedrijven zijn VCA en NCI gecertificeerd op het gebied van veiligheid, kwaliteit en milieu dat steeds meer geëist wordt bij aanbesteding evenals de Safety Culture Ladder die vanaf 2022 geldt. Omdat we in 2019 zijn begonnen met de werkzaamheden, gold deze eis nog niet. Maar we vinden het een goede zaak om op deze manier het veiligheidsbewustzijn van organisaties meetbaar, inzichtelijk en vergelijkbaar te maken. Zo ontstaat een gezamenlijke en eenduidige aanpak voor de gehele sector. Bij onze projecten hanteren we hoge veiligheidseisen en is het verplicht om veiligheidskleding te dragen. Daarop wordt door Schiphol streng op gecontroleerd.”

‘Veiligheidseisen, kwaliteit en milieu, daar staan onze bedrijven voor!.’

Team van vaste medewerkers

“We zijn in 2019 begonnen met deze klus waarvoor een strakke planning gold, tot oktober 2020”, vertelt Ettekoven. Toen is het project stilgelegd en zijn Schiphol en de bouwcombinatie A.B.T. JV uit elkaar gegaan en is Heijmans aan de slag gegaan om het pand wind en waterdicht te maken. In korte tijd kregen we dus met een nieuwe opdrachtgever te maken. Met weer een korte looptijd wat zou betekenen dat we met 20 man, maar dat was niet aan de orde. Want we hebben niet alleen dit traject, maar meerdere opdrachten lopen waarvoor ook medewerkers vrijgemaakt moeten worden. Op de werkvloer zijn er nu continu 8 medewerkers werkzaam, waarvan een deel van Ettekoven en deel van Van der Hoek Isolatie, aangevuld met ZZP’ers en inleenkrachten om het resterende gedeelte van de leidingen (ongeveer 60%) te isoleren.

Het is niet echt een ingewikkeld project, maar gezien de tijdsdruk en de vakkennis die erbij komt kijken, proberen we altijd wel de werkzaamheden te laten doen door een ploeg van vaste medewerkers aangevuld met flexibele medewerkers, die aangestuurd worden door een projectleider. Wat in de praktijk prima werkt”, meent Ettekoven.

1. Wat zijn de uitdagingen in de isolatiebranche?

“Persoonlijk denk ik dat een van de grootste uitdagingen in de isolatiebranche het grote personeelstekort is. Door de grote aandacht voor het klimaat, is duidelijk geworden dat isoleren een grote rol speelt in de oplossing van het probleem. Er is dus genoeg te isoleren, maar op dit moment nog te weinig mensen om het uit te voeren. Een mooie uitdaging voor de hele branche voor 2023!”

2. Welke speerpunten heeft Goebel voor de komende jaren?

“De focus ligt op partnership en samenwerking. Ons doel is om bij te kunnen dragen aan een betere samenwerking tussen de asset owners, projectmanagers, isoleerders en producenten. Communicatie en samenwerking is daarbij erg belangrijk voor ons. Een bevestigingsproduct heeft ook een invloed op de levensduur van de constructie. Om hier beter in te kunnen adviseren, is een partnership erg belangrijk. Hoe meer wij als bedrijf worden meegenomen in de plannen en specificaties binnen een project, hoe beter wij kunnen adviseren. Kwaliteit binnen de isolatie is altijd een belangrijk onderwerp geweest, zelfs klein schroefje kan hier een invloed op hebben.”

3. Wat is de visie van Goebel op duurzaamheid?

“Goebel is zich steeds meer bewust van duurzaamheid. Op dit moment zijn er al een aantal zaken veranderd binnen de organisatie. Het doel is om alle auto’s te vervangen voor elektrische of hybride auto’s. Daarbij wordt er geïnvesteerd in zonnepanelen, zowel op het Duitse hoofdkantoor als het verkoopkantoor in Tilburg.”

4. Wat verstaat Goebel onder het begrip partnership.

“Voor Goebel betekent partnership voornamelijk vertrouwen, eerlijkheid, communicatie en respect Zonder vertrouwen en eerlijkheid, bestaat er natuurlijk überhaupt geen partnership. Wij vinden het belangrijk om een goede relatie en een goed vertrouwen op te kunnen bouwen met de verschillende spelers in de markt. Daarbij is communicatie echt een belangrijk onderdeel in ons werk. Helaas is een bevestigingsproduct vaak nog het “ondergeschoven kindje” binnen project. Om het beste advies te geven en hulp te kunnen bieden, is informatie en communicatie heel belangrijk voor ons. Respect vinden wij natuurlijk als organisatie ook een belangrijk onderdeel. Dit niet alleen naar onze externe partners, maar ook onze interne partners, namelijk onze medewerkers.”

5. Hoe ziet Goebel de toekomst?

“De toekomst voor Goebel zit vol met uitdagingen en kansen. Uitdagingen om alles na de Covid-19 jaren weer volledig op de rit te krijgen en om onze partnerships op te bouwen en te versterken. De kansen vooral om een bijdrage te kunnen leveren aan de kwaliteitsverbetering binnen de isolatiebranche met betrekking tot de bevestigingsmaterialen.”

Renske Boons is ook secretaris RTC Recruitment and Training Commission van de Fesi

Tekst: Loet van Bergen

Het marktonderzoeksinstituut Ceresana heeft voor de vijfde keer de Europese markt voor isolatiematerialen in de bouw geanalyseerd en samengevat in een marktonderzoek (vanaf juli 2022).

In 2021 was in Europa zo’n 235 miljoen kubieke meter isolatiemateriaal nodig voor thermische isolatie en geluidsisolatie: voornamelijk minerale wol (glas- en steenwol), polystyreen isolatiematerialen (EPS en XPS) en polyurethaan (PUR/PIR). De vraag naar organische isolatiematerialen gemaakt van hernieuwbare grondstoffen zoals schapenwol, kurk, hennep, vlas, hout, kokos of andere vezels groeit voortdurend. Deze biologische producten, die bijvoorbeeld worden aangeboden met het Duitse “Blauwe Engel”-label of het “Oostenrijkse Ecolabel”, kunnen ook de energiebalans van gebouwen verbeteren. Economisch gezien zijn ecologische isolatiematerialen in heel Europa echter nog van weinig belang. Mineralen hebben het grootste marktaandeel. De marktstudie “Isolatiematerialen – Europa” van Ceresana behandelt daarom de specifieke voorwaarden en factoren in afzonderlijke landenhoofdstukken. De marktstudie omvat 220 pagina’s en is te bestellen bij Ceresana. Een leesvoorbeeld is gratis verkrijgbaar op www.ceresana.com

60.000 vacatures: techniekbranches slaan handen ineen

Door het tekort aan technici dreigt de uitvoering van onder meer de energietransitie en de bouwopgave vast te lopen. Daarom lanceerden vijf technische sectoren in samenwerking met VNO-NCW en MKB-Nederland op 4 november jl. het Aanvalsplan Techniek met tal van onconventionele maatregelen. In het plan worden suggesties gedaan om de arbeidsmarkt voor technici compleet anders in te richten zoals meer mensen te laten kiezen en behouden voor de techniek, slimmer en sneller: hogere productiviteit in de techniek en talent van buiten aantrekken (statushouders). Een van de suggesties heeft -niet verrassend- betrekking op prefabricage. Prefabricage is hét middel dat leidt tot een hogere productiviteit in de techniekbranche en zorgt ervoor dat er in de uitvoering significant minder technici nodig zijn.

Kingspan lanceert plan om klimaatverandering

Kingspan, internationaal marktleider in de bouwwereld, heeft een nieuwe, 10-jarige strategie gelanceerd. Tijdens de Industrial Heating beurs lichtte Kingspan in een pitch deze strategie toe. Een strategie die is opgesteld om een bijdrage te leveren aan de wereldwijde doelstelling om tegen 2030 de CO2 uitstoot met 45% terug te dringen, zoals afgesproken in de overeenkomst van Parijs en bij te dragen aan het realiseren van de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de VN.

Deze ‘Planet Passionate’-strategie bestaat uit 12 ambitieuze doelstellingen die de impact van Kingspan’s bedrijfsvoering en productie aanpakken op de vier kerngebieden: energie, CO2, circulariteit en water, met de volgende toezeggingen die tegen 2030 behaald dienen te zijn. In aanvulling op haar inspanningen op het gebied van duurzaamheid is Kingspan lid van het toonaangevende netwerk voor circulaire economie aan: de ‘Circular Economy 100’ (CE100) van de Ellen MacArthur Foundation.

FUSIE FRANSSEN GROEP*, ISOLIN EN COMBI ISOLATIE (Tholen): SAMEN STERKER!

De bedrijven hebben een goede naam in de wereld van isolatie gecombineerd met steigerbouw. In de verschillende branches zijn zij geen onbekenden. Het fuseren van Franssen Groep, Isolin én Combi Isolatie tot FCG B.V. is een hele logische keuze. “We kunnen nog efficiënter werken, zitten verspreid door het hele land én bieden een nog breder pakket aan totaaloplossingen aan onze klanten, waarbij vakmanschap, kennis en het familiegevoel belangrijk blijven. Een win-win situatie dus”, aldus Remon Franssen. De komende periode zetten de bedrijven samen alle benodigde stappen om Franssen Groep, Isolin en Combi Isolatie te laten fuseren tot FCG B.V. Er komt een nieuwe uitstraling en er wordt een nieuwe website gebouwd. Klanten en leveranciers kunnen nog steeds rekenen op een oplossings -en servicegerichte manier van zaken doen. Zoals het hoort.

Podcastserie Aan De Bak helpt om tekorten in de techniek op te lossen

Vanaf deze maand brengt Techniek Nederland samen met de redactie van De Makers van Morgen een nieuwe podcastserie: ‘Aan De Bak!’. Samen met prominente studiogasten uit de sector bespreekt podcast-host Diana Matroos (o.a. BNR Nieuwsradio) urgente HR-thema’s. Met als doel: meer mensen werven en samen de tekorten in de techniek oplossen.

‘Aan de Bak!’ is een podcastserie voor iedereen die in de techniek werkt en met personeelszaken te maken krijgt. De technische sector kampt al jaren met een enorm tekort aan personeel. Maar liefst 40.000 tot 60.000 extra mensen zijn er de komende tijd nodig om de uitdagingen op de woningmarkt, de energie- en klimaattransitie het hoofd te bieden. Meer dan ooit is de technische sector de spil in onze samenleving.

De eerste afleveringen van ‘Aan de Bak!’ staan vanaf nu live op de podcastkanalen Soundcloud, Spotify en Apple Podcast en op www.demakersvanmorgen.com.

De vakbeurs Industrial Heat en Power van 11-13 oktober 2022 vormde een uitstekende omlijsting van activiteiten die VIB uitvoert in de richting van overheid, energieadviseurs, en asset owners. In Nederland is er nu de energiebesparingsplicht die bedrijven verplicht om energiebesparende maatregelen te nemen met een terugverdientijd van ten hoogste 5 jaar. Deze plicht wordt in 2023 aangepast. Dit houdt onder andere in dat:

• De plicht in 2023 ook van toepassing is voor bedrijven die een omgevingsvergunning milieu hebben;
• De plicht in 2023 ook van toepassing is voor bedrijven die deelnemen aan de Europese broeikasgasemissiehandel (EU ETS); en dat er voor energie-intensieve bedrijven* een onderzoeksplicht energiebesparing geldt.

* Bedrijven die een omgevingsvergunning milieu hebben zijn zogenaamde type C inrichtingen onder de Wet milieubeheer.
** Onder energie-intensieve bedrijven bedoelen we voor deze bijeenkomst bedrijven met een jaarlijks energiegebruik vanaf 10 miljoen kWh elektriciteit of 170.000 m3 aardgas of een equivalent daarvan.

Daarom organiseerde het ministerie van EZK dit voorjaar een bijeenkomst waarin een en ander werd uitgelegd. Daarop volgend waren er vanuit RVO enkele vervolgbijeenkomsten in de regio.

Aangezien VIB heeft kunnen en willen bijdragen aan de kennisontwikkeling en praktische uitvoering rondom de nieuwe regelgeving was het een logische keuze om dit ook over het voetlicht te brengen tijdens de beurs Industrial Heat and Power 2022. Deze jaarlijkse beurs vormt voor zowel VIB als de adviessector, fabrikanten en overheid een moment van ontmoeting. Door sterk te concentreren op een inhoudelijk waardevol programma dat bezoekers aantrekt, weten de partijen gedurende de beursdagen elkaar te vinden en te inspireren. De programmering van de beurs vindt uiteraard ruim van tevoren plaats in een kernteam met diverse andere branches. VIB heeft ook zitting in dat kernteam.

RVO en de rapportage over energiebesparing

Op 12 oktober kwamen de leden van VIB en de leden van de Federatie van Energieconsultants (FedEC) bijeen tijdens een ontbijtsessie in de Brabanthallen waar ook de beurs plaatsvond. RVO was uitgenodigd als belangrijke partij om het wettelijk kader nog eens uiteen te zetten. Dhr. Jaap Blacquière toonde in een overzichtelijke presentatie de essentiële punten uit de verplichte maatregelen:

Het nieuwe deel, de onderzoeksplicht voor isolatiemaatregelen geldt voor de bedrijven met een energieverbruik van 10 miljoen kWh of 170.000 m3 aardgas(equivalent). De asset owner wordt geacht om te rapporteren over de uitgevoerde maatregelen en de geïnventariseerde kosteneffectieve maatregelen; wat in feite het besparingspotentieel is. Deze rapportage moet uiterlijk 1 december 2023 zijn ingediend en iedere 4 jaar worden bijgewerkt. Een indrukwekkend aspect, zeker voor diegene die minder goed op de hoogte zijn van de mogelijkheden van energiebesparing met thermische isolatie.

Voor dit laatste deel heeft VIB geprobeerd handreikingen te laten opnemen in de zogenaamde Erkende Maatregelen Lijsten EML. Een onderneming kan via de EML snel en eenvoudig de generieke controlepunten doornemen om zo te kunnen beoordelen of de energiebesparende maatregelen wel zijn toegepast in het bedrijf en de aanwezige installaties.

Kortom, VIB neemt haar verantwoordelijkheid als sector en vanuit de branche doet de vereniging dan ook een krachtige oproep naar haar leden om dit mede in te vullen. De markt zal daar echter wel open voor moeten staan. Veelal valt de asset owner terug op de isolatiesector om de kennis en expertise over isolatietoepassingen. De energieadviseur kan daarentegen ook een belangrijke ketenpartner zijn in dit proces.

‘Belang van kennis over mogelijkheden energiebesparing met thermische isolatie.’

Zinvolle uitwisseling van ervaringen

Tijdens de ontbijtsessie op 12 oktober werd tijdens de beurs Industrial Heat and Power het wettelijk kader gepresenteerd vanuit RVO, waarna Ron Ongenae namens FedEC het praktische speelveld uiteen zetten.

• Opdrachtgever: veelal beperkte kennis en gaat uit van aanbiedingen isoleerders

Ketenpartners

Ondanks dat isolatiebedrijven en producenten van isolatiemateriaal dicht bij de eindgebruiker (asset owner) staan, is er niet altijd sprake van een optimale situatie die recht doet aan de doelstellingen zoals bedoeld in de wet- en regelgeving van CO2-reductie en energiebesparing. Het isolatiebedrijf is immers niet de partij die als inspectie kan worden ingezet voor de wettelijke handhaving van maatregelen. Het ligt in de logische lijn van handelen dat de asset owner een advies opvraagt over de te nemen maatregelen en dat afzet tegen de economische afwegingen zoals terugverdientijden, onderhoudsprogramma’s en meerjarige investeringsplannen. VIB onderkent dat daar altijd een zeker spanningsveld zit tussen de aanbieder van isolatiewerken en de afnemer. Om die reden heeft VIB in 2021 de sector van energieadviseurs benaderd en gevraagd in hoeverre zij zich richten op het geven van adviezen over technische isolatie. Nieuwbouwprojecten komen vaak in aanmerking voor uitgebreidere adviezen over isolatiemaatregelen, zo stelden een aantal energieadviseurs. In de sfeer van onderhoud en renovatie is dat minder het geval. Voor zowel de adviessector als de isolatiesector dus een reden om hier eens dieper op in te gaan. Wanneer beide partijen in de keten kunnen samenwerken kan er naar de markt een beter advies worden gegeven met een grotere mate van objectiviteit, zo is de gedachte.

• soleerder: praktijkkennis en bekend met diverse materialen en systemen
• Adviseur: gericht op energiebesparing, veelal gebaseerd op isolatiewaarden
• Fabrikanten: kennis van materialen en eigen rekenmodellen
• Aandachtsgebieden:
  • bestaande aandachtspunten: corrosie onder isolatie, veiligheid, kosten
  • nieuw aandachtspunt: energiebesparing

De zaal werd via een drietal stellingen aangesproken om te reageren op de inleidingen. Een levendige discussie ontstond tussen het podiumforum en de zaal. Op het podium reageerden vertegenwoordigers van RVO, FedEC en VIB op de stellingen en de reacties uit de zaal.

Een van de conclusies was dat partijen (adviseurs en contractors in de isolatie) elkaar lastig weten te vinden. Voor regulier onderhoud ligt het niet altijd in de logische lijn der verwachtingen om vanuit de adviessector een meerjarig inspectieprogramma op te zetten voor isolatie. Een isolatiebedrijf is daarnaast gezien geen handhavende instantie. Anderzijds eist het bevoegd gezag dat nu wel in 2023. Dus is de vraag hoe je dit met elkaar kan invullen.

Een lijst met contactpersonen die voor langere tijd als aanspreekpunt kunnen functioneren tussen beide partijen zou goed zijn. Dat legt een druk op de isolatiesector die binnen de keten deze rol verder zal moeten vormgeven in een zekere continuïteit. Daarnaast zal de adviessector moeten onderzoeken welk businessmodel voor hun bedrijven past bij deze aanpak.

De ontbijtsessie, die goed werd bezocht overigens bracht de consequenties van de nieuwe wet- en regelgeving over de rapportageverplichting heel helder in beeld. Komende maanden zal met een kernteam worden gewerkt aan concrete stappen om te komen tot een goede afstemming met de drie partijen: bevoegd gezag, adviessector en isolatiebedrijven.

Isolatietoepassingen en -eisen in de praktijk

Op 12 oktober was er ook gelegenheid om na de vroege ontbijtsessie met de sterke nadruk op beleidsaspecten een bijeenkomst bij te wonen met oog voor de praktijk.

De internationale standaard voor technische isolatie CINI staat voor Commissie Isolatie Nederlandse Industrie. Op 28 juli 1989 opgericht en sindsdien uitgegroeid tot het standaardisatie instituut op het gebied van thermische isolatie voor de (petro)chemie, procesindustrie, elektriciteits-branche etc. CINI heeft een wijdvertakt relatienetwerk in de industrie, brancheverenigingen en opleidingsinstituten. Ook binnen overheidsinstanties, zoals Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (voorheen Agentschap NL als onderdeel van het Ministerie van EZ).

Vanuit CINI werd uitgebreid stilgestaan bij de praktische toepassing van isolatiewerk en de materiele en organisatorische eisen. Dhr. Gino de Landtsheer, gaf aan dat de energiebesparingsplicht eigenlijk een enorme opportuniteit is voor de asset owner. Zowel in materiaalkeuze als in de studiefase van het project zijn aanzienlijke verbeteringen in de isolatieprestatie en de levensduur te realiseren. Mits men oog heeft voor de isolatierichtlijnen zoals die worden onderhouden door CINI. Bewezen is dat CINI internationaal gezaghebbend is. Binnen de uit te voeren maatregelen voor verdere CO2-reductie is het bekend zijn met de CINI-richtlijn geen keuzeoptie, maar een eis.

Er werd ook uitgebreid stilgestaan bij de personele vraagstukken. Hoe kunnen de asset owners en isoleerders de juiste vakmensen vinden en behouden? Het vak biedt veel interessante facetten voor wie zich wil ontwikkelen binnen het vak. CINI draagt in belangrijke mate haar steentje bij door de recent opgerichte CINI-academy. Die heeft tot doel een gefaseerd opleidingstraject aan te bieden aan diegenen die in het studie-, inspectie- en analysetraject van de isolatieconcepten zijn betrokken. In dit opleidingstraject is het van belang dat op basis van de theorie er ook praktische evaluaties en adviezen gegeven kunnen worden door de personen die de trainingen hebben gevolgd.

Welkom nieuwe voorzitter VIB, Gerda Stijf, opvolger van Hans Koole.

Tijdens de goed bezochte Algemene Ledenvergadering op 12 oktober 2022 in de Brabanthallen Den Bosch stemden de VIB-leden unaniem in met de aanstelling van de nieuwe voorzitter Gerda Stijf. Daarmee volgt zij Hans Koole op die na twee periodes van vier jaar de voorzittershamer mocht overdragen.

VIB wenst Gerda een voorspoedige en succesvolle bestuursperiode toe. De inzet van Hans Koole voor de vereniging VIB werd door vertegenwoordigers uit het zittende bestuur in een warm betoog aangehaald. Waarderende woorden ook van de nieuwe voorzitter Gerda Stijf richting Hans Koole voor de prettige overdracht.

Hans deelde met de leden zijn observaties over de sector waar hij, zoals hij aangaf, met veel plezier zich mocht en kon inzetten:

• Er is een duidelijke missie voor de VIB ontwikkeld, die richtinggevend is geweest voor alle activiteiten van de VIB in de afgelopen jaren.
• Er zijn meer leden en buitengewone leden bij gekomen. Alle leden hebben onverkort een behoorlijk sterke binding met vereniging, al blijft het lastig om gezamenlijke projecten op te zetten.
• Er zijn helaas minder werkenden die onder de cao vallen. Het aantal werkenden in de sector is redelijk stabiel, misschien groeit het zelfs. Door meer flexibele contracten en meer ZZPers. Minder werkenden onder de cao is wel zorgpunt in verband met het algemeen verbindend verklaren van de cao en daarmee voor het handhaven een ondergrens op arbeidsvoorwaarden.
• Er is een goed internationaal netwerk via FESI. Nederland heeft de afgelopen jaren stevig de koers kunnen bepalen en kan daar de vruchten van gaan plukken.
• De VIB en de isolatiesector zijn meer in beeld bij andere sectoren en de overheid, mede dankzij de inbreng van werkenden in de sector zelf, bijvoorbeeld via Mooie isolatieprojecten op Linkedin

Wat veel mensen zeker in deze tijd daarbij aanspreekt is dat schelpen een 100% natuurproduct zijn waar geen enkele chemische toepassing op losgelaten wordt om ze geschikt te maken als isolatiemateriaal. De schelpen worden daarnaast op een duurzame manier ontgonnen met inachtneming van alle wettelijke regels, waarbij er rekening wordt gehouden met de natuurlijke aangroei.

De schelp op zichzelf bezien isoleert echter een stuk minder goed dan andere bio-ecologische isolatiematerialen. Kijken we naar de lambdawaarde van de schelp dan ligt deze met 0,106 beduidend hoger dan bijvoorbeeld purschuim waar je ook de kruipruimte mee kunt isoleren en een lambdawaarde heeft van slechts 0,023. Houdt daarbij in gedachten dat hoe lager de lambdawaarde hoe beter het materiaal isoleert. Met andere woorden: hoe lager de warmtegeleiding, hoe hoger de isolatiewaarde.

Dit neemt echter niet weg dat schelpen wel degelijk een goede isolatiewaarde hebben. Zolang ze maar in een voldoende dikke laag worden gestort. Denk daarbij aan zeker een halve meter hoog.

Veelal wordt er gekozen voor schelpen om hun sympathieke, ecologische waarde. Elk jaar komen er op natuurlijke wijze schelpen bij. En zolang er rekening wordt gehouden met de strikte quota die er zijn voor ontginning zijn onze zeeën een welhaast onuitputtelijke bron van schelpen.

Grootste praktische voordeel om schelpen te gebruiken is dat ze door de natuurlijke werking ervan vochtige lucht tegenhouden. De vorm van de schelpen en de hoeveelheid waarin ze worden aangebracht zorgt ervoor dat de laag die aangebracht is voor het overgrote deel uit stilstaande lucht bestaat. Stilstaande lucht laat geen vochtige lucht door. Ook niet als de schelpen in water of op een vochtige bodem liggen. Is dat het geval dan zullen slechts de onderste centimeters vochtig worden, daarboven blijft alles droog en heeft het isolatiewaarde. Het zijn de luchtholtes die zitten tussen en in de schelpen die ervoor zorgen dat de lucht stilstaat en warmte wordt vastgehouden. Nadeel is wel dat door de flinke laag schelpen die in de kruipruimte moet worden gestort het kan zijn dat leidingen niet meer bereikbaar zijn. Wel zal de dikke laag ervoor zorgen dat er geen muffe geurtjes meer worden verspreid. Bijkomend voordeel is dat de scherpe randen van de schelpen ervoor zorgen dat ratten, muizen en ander ongedierte het wel uit hun hoofd laten om er rond te scharrelen.

Drie dagen lang bruiste het op het isolatiepaviljoen in Den Bosch op 11, 12 en 13 okober. Op 12 oktober “De dag van de Isolatie” ontmoeten leden van de VIB en van de beroepsvereniging voor energiedeskundigen FedEC elkaar al vroeg tijdens een ontbijtsessie. Het doel: Kennis uit te wisselen om de markt nog optimaler te kunnen bedienen.

Op de beurs gaven verschillende leveranciers acte de préséance en er was een uitgebreid programma met seminars rondom het thema isolatie, opleidingen en wet- en regelgeving. Op de VIB Ledenvergadering werd afscheid genomen van Hans Koole en de nieuwe voorzitter Gerda Stijf werd voorgesteld. Tijdens de gezellige afscheidsreceptie werd hier ook uitgebreid bij stilgestaan op het Isolatieplein, waar de VIB aanwezig was met een prachtige informatieve stand.

Jaap Blacquière van RVO ging in zijn presentie in op de onderzoeksplicht energie-intensieve bedrijven die vanaf 1 januari ingaat. Hij legde uit wat deze inhoudt en hoe bedrijven de gegevens ten aanzien van de energiebesparende maatregelen die ze genomen hebben inclusief isolatiescan moeten aanleveren.

Er werd gediscussieerd over de vraag: Hoe krijg je een betere afstemming krijgen tussen asset owners, isoleerders en energieadviseurs om de isolatiemaatregelen te vertalen in energiebesparing? En welke instrumenten en hulpmiddelen daarvoor nodig zijn. Dit gebeurde aan de hand van drie stellingen.

Volop betrokkenheid tijdens de discussie over de stellingen

Martijn Durieux – Manager Civil Engineering Shell Pernis, CINI-bestuur ging in het Praktijktheater Industrie uitvoerig in op de CINI-richtlijn voor industriële isolatie met de nieuwste updates vanuit de werkcommissies.

Cinipresentatie: Gino de Landtsheer gaf op de beursvloer diverse praktijkvoorbeelden uit de industrie en ging in op inspectieprotocollen voor de industrie.

Ron Ongenae belichtte welke aspecten van isolatie van belang zijn voor gebruikers en wat de rol is van ISSO 64 en hoe de terugverdientijd berekend wordt van isolerende maatregelen.

Voor de ontbijtsessie met FedEC en VIB was flinke belangstelling.

Reinhard Reincke van Jorg Machines in gesprek met Martin van den Bosch van Gelders Isolatiebedrijf.

De bitterbal lijkt Jan Zanen, secretaris van de VIB, goed te smaken.

De afscheidsreceptie was een mooie gelegenheid om met elkaar bij te praten, elkaar te ontmoeten en te netwerken.

Hans koole draagt het voorzitterschap over aan Gerda Stijf

Hans Koole opende voor de laatste keer als voorzitter de VIB-ledenvergadering, Hans benadrukte in zijn afscheidsspeech het belang van opname van isolatiedoelen/standaarden bij wet- en regelgeving, de samenwerking met opdrachtgevers en andere marktspelers en de focus op vakmanschap en scholing.

Van het bestuur kreeg Hans Koole bij zijn afscheid een mooi cadeau en een bos bloemen mee.

In haar rol als nieuwe voorzitter vertelde Gerda Stijf welke ambities zij heeft met de VIB.

Hans Koole en Gerda Stijf brachten samen een toast uit voor een goede toekomst van de VIB.